文档介绍：[校长学校年度工作总结]学校校长年度工作总结
校长学校年度一年来，我校以《潜江市教育事业“十三五”规划》为指导，不停优化学校管理体系，增强教师队伍建设，培养“诗意特点”文化，推动课程改革，提高教育质量，做了大批工作，较
[校长学校年度工作总结]学校校长年度工作总结
校长学校年度一年来，我校以《潜江市教育事业“十三五”规划》为指导，不停优化学校管理体系，增强教师队伍建设，培养“诗意特点”文化，推动课程改革，提高教育质量，做了大批工作，较好地完成了
整年工作任务。我们的主要作法是：一、抓队伍建设，推行诗意管理第一是抓好领导班子队伍建设。学校一直坚持抓好领导干部的学习培训，做到一周一次班子成员学习培训，间周一次中层以上干部学习培训。健全学习制度，明确学习要求，严格学习考评。做到理论联系实质，学致使用。经过学，增添了他们履职尽责的责任感，干部的战斗力不停增强。学校党支部踊跃展开党性、党风、党纪教育，健全完美勤政建设监察体系，规范干部的从政、从教行为。学校支部在党员中深入展开党员示范岗活动，把党员示范岗活动同为广大教职工、学生和家长办实事、办妥事结合起来，使每个党员都保持和发挥共产党员的先进性。其次是抓好教师队伍建设，以展开“履职尽责”、“八查八纠”、“两学一做”活动为契机，狠抓师德师风，组织教师屡次学习市教育局《教师师德师风建设“十严禁》，学习市教育局五号文件精神和园林分局关于严禁教师参加有偿补课的规定，组织教师自查自纠。开学初，与每个教师签署师德许诺书，学期结束，又要请教师郑重许诺：严守三条高压线，暑期不进行任何形式的有偿家教。针对一度存在的少量教师违规销售教辅资料的问题，本学期，学校下重手，将教辅资料所有从学生的书包里除去。今年秋天开学，每句教师将抵制有偿补习许诺书张贴在学校公示栏内，自觉接受全社会及广大学生家长的监察。学校严格执行教师考勤管理“打卡制”，领导、教师早中晚三次打卡，打卡记录一月一公示，年关与教师绩效挂钩。学习关怀教师的读书学习，踊跃举办青年教师读书沙龙，向教师们介绍好书，让读书踊跃分子沟通读书学习。本学期，王亮等三位年轻教师被评为读书踊跃分子，并在教师读书会
上作典型发言。学校坚持展开博客年赛，激励青年教师参加博客大赛，对写博踊跃的教师恩赐奖励。11月，我校青年教师田慧参加了市博客大赛，获得了好成绩。依据市局关于《十星级文明教师创评方法》，学校认真展开十星级教师的评比工作，努力传达正能量，弘扬主旋律。
月份，学校授与胡潜香、张玉兰两位老教师文明教师称呼。并号召全校教师学习她们的事迹。学校正教师采纳人性化的方式进行，把身体弱、家庭遇到特别困难的教师时辰放在心上。双休、节假日，学校工会组织教师展开丰