文档介绍：一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
()的工作。
()年,至()年2月27日止。
,2006
,2009
,2008
,2007
,公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。
4.()的项目管理是项目管理的核心。
,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。
、管理措施、经济措施和()。
,"项目策划"指的是目标控制前的一系列()。
,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报,由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
"三控"、"两管"、"一协调"中的"三控"不包括()。
,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。
,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单位为16元/m3,且实际工程量减少超过lO%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()万元。
000,报废前大修3次,每次大修理费为5 000元,则该机械台班大修理费为()元。
,以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16 000万元,措施费为1 000万元,间接费率为12 9,6,利润率为4%,%,则该工程的含税造价为()万元。
,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
()是其他各类措施的前提和保障。
()。
、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。
,下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是()。
,其主要任务是()。
,最常用的是()。
,估计工程量甲项为4000m3,乙项为2000m3,合同单价甲项为220元/m3,乙项为560元/m3,工程预付款额度为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为()万元。
,可与承包人协商签订延期付款的协议,协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第()天起计算应付款