1 / 17
文档名称:

质量管理体系.doc

格式:doc   大小:2,025KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

质量管理体系.doc

上传人:久阅文学 2022/8/3 文件大小:1.98 MB

下载得到文件列表

质量管理体系.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:质量管理体系
吉林昌邑万达广场项目A1-3地块景观工程






绿地集团森茂园林有限公司
2016年10月10日
一、质量控制指导思想及原则
1、本工程质量目标为优良:
验状态标识和记录标识工作。
4、在现场做巡回质量检查,及时发现质量问题上报公司质检科及有关邻导,签发质量隐患通知和检查表,监督整改实施并跟踪复查,对违规施工造成质量事故,有停止施工的权力。
5、参加一般有全格品的评审处置工作,提供依据。
6、参加业务知识学,做好工作。
(四)材料管理人员职责
1、贯彻落实《进货检验和试验工作程序》,包好物资进场质量关,填写质量检查表,(目测)及各种台帐的工作,做到及时、认真、齐全、保存产品合格证和试验单。
2、需作复试的物资要及时通知现场试验员,填写复试单,材料员、试验员各存一份复试单,追回时及时登记台帐。
3、做好现场和库房的物资标识工作,贯彻落实工程科“产品标识办法”及时填写标识卡,要求清楚、准确、真实做到标识的唯一性。
4、无论是现场和库房内物资的码放要求,对特殊物资,如:水泥、焊条等要注意防潮防湿。危险品要单独存放,作明业标识。
5、发现不合格物资及时隔离,明显标识或清出现场,并及时上报有关部门采取措施。
6、定期盘存,科学管理,合理周转使用,掌握先入先出的原则,加强出入手续,出库进标明使用部位,做到可追溯。物资管理要清点,及进记帐,及时标识,做好帐、物、卡相符。
四、用于质量检查的仪器、设备
结合具体施工内容可知,本工程用于控制质量的仪器设备主要有:经纬仪、水准仪、线坠、钢卷尺、水平尺、2米靠尺、金属小锤、含水量测量仪、摇表、万用表、混凝土试模、砂浆试模、手动式打压泵等。
五、质量保证措施
(一)施工技术措施
1、 防水施工质量保证措施
(1)防水选用具有专业资质、信誉好的劳务队伍,施工操作人员均要持证上岗,并要求具有多年的施工操作经验。
(2)必须对防水材料进行优选,对确定的防水材料,除必须具有认证资料外,还必须对进场的材料复试,满足要求后方可进行施工。
(3)防水工程施工时严格按操作工艺进行施工,施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验,合格后及时做好防水保护层的施工,以防止防水层人为的破坏,造成渗漏。
(4)防水做法及防水节点设计必须科学合理,对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。
(5)对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠。
(6)加强过程控制与检查,严格管理,以确保防水施工质量。
(二)、钢筋工程
(1)钢筋工程是结构工程质量的关键,我们要求进场材料必须由合格供应商提供,并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用,以确保原材料质量。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制,近几年我公司以探索出了多种定位措施和方法,基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。
(2) 具体控制措施
为保证与混凝土的有效粘结,防止钢筋污染,在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆,避免其凝固后难以清除。
为有效控制钢筋的绑扎间距,在绑顶板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。
工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋,确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。
通过垫块保证钢筋保护层厚度,钢筋卡具和梯子筋控制钢筋排距、纵横间距和保护层。
(三)、模板工程
(1) 模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量,我公司对模板工程进行了大量的研究和试验,对模板体系的选择、拼装、加工等方面都有成熟的经验,能够较好的控制模板胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。
(2)模板质量具体控制措施
为保证模板最终支设效果,模板支设前均要求测量定位,确定好每块模板的位置。
通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。
(四)、混凝土工程
(1)为保证工程质量,在施工中采用流程化管理,严格控制混凝土各项指标,浇筑后成品保护措施严密,每个过程都存有完整记录,责任划分细致。
(2)质量控制的具体措施
浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度,制作有刻度的尺杆。晚间施工时配备足够照明,以便给操作者全面的质量控制条件。
混凝土浇筑后作出明显标识,以避免混凝土强度上升期间损坏。
为保证混凝土拆模强度,混凝土制作同条件试块,并用钢筋笼保护好,与该处混凝土同等条件进行养护,拆模前先试验同条件试块强度,如达到拆模强度方可拆模。
(五)管理措施
1、建立岗位质量责任制
根据项目组织体系和项目质量保证体系图,建立项目岗位责任制和质量监督制,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其责。
2、用“精品工程生产线”的机制创建过程精品
(1)目标管