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SAP项目管理介 P4SAP项目实施方法论
SAP实施方法论
 SAP的实施方法是？
一是1995年在德引入的“过程模型”；
ASAP = As Soon As Possible
二是1996年在美引入的AcceleratedSAP（ASAP）；
 为什么会提供两种方法？
下面举个实例：
一个在教堂演奏的歌剧可能会有空间问题：在狭窄的空间内放置交响乐团、
唱诗班和歌唱家是个问题，从而不能保证项目的成功。
如果此音乐是为体育馆露天广场上的四重唱而编写的，那么它可能不会有
空间问题，然而却不能为听众提供高质量的声音。
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P5SAP项目实施之过程模型
过程模型的概念：
• 第一层次是项目阶段
• 第二层次包括工作序列
• 第三层次由项目活动组成
在第一层次，过程模型有四个阶段：
• 阶段1：组织和概念设计
• 阶段2：详细设计和系统安装
• 阶段3：运行准备
• 阶段4：投入运行
对于在一个阶段及其相应工作序列中描述的每个活动，
过程模型提供用于执行、附加信息下载和实例的建议。
每个阶段都包括一系列工具和实用程序以用于那个阶
段开展的活动，其目标是简化在实施项目环境中的开发。
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P6SAP项目实施之过程模型
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P7SAP项目实施之过程模型
 组织和概念设计：
两个目标：项目的组织，和推敲将要实施的解决方案的概念设计。
在此阶段的末尾应提出设计报告，
而且必须得到项目管理小组的批准；必概念设计包括：
须组织所有需要的资源。 SAP R/3如何支持公司的经营过程、
一旦此小组致力于项目时，第一批哪些将在不久的将来得到支持的经营过程、
活动就应该集中于将整个项目组织起来。如何处理它们、
一旦确定了组织，此小组将负责启动第以及与公司的最佳解决方案相关的一切。
一阶段中的其他工作序列。
第一阶段包括的六个工作序列：
1. 项目准备、 4. 定义功能和过程
2. 安装开发系统 5. 定义界面和改进
3. 项目小组培训 6. 质量控制和概念设计
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