文档介绍：学生公寓管理方案
学生公寓管理方案
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学惹祸务管理中心职责
1、负责学生住宿分配和调整；6/38
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面解析，以便采纳有效举措实时予以解决。
（八）成立健全以学生党员、入党踊跃分子和学生干部为主要节点的学生安全牢固信息网络，增强政治洞察力和敏感性，
保证学生信息系统的矫捷和信息渠道的通畅，特别对学生中所存在的不牢固要素要尽早采纳举措，确实有效的做好本幢公寓楼的牢固工作；遇突发事件，须实时启动牢固工作方案。
二、工作要求
（一）学院在公寓成立公寓指导员办公室，它既是公寓指导员的工作场所，也是公寓学生思想政治工作的重要阵地。
（二）公寓指导员须拟定每学期的工作计划，经常解析学生的思想状况，研究工作对策，达成工作总结。
（三）公寓指导员要实时掌握大学生的思想脉搏，有针对性的展开思想政治工作，对在公寓中出现的各种问题要实时向系和学惹祸务管理中心反响。
（四）公寓指导员的房号、联系电话须向学生宣布，值班时期要热忱招待学生来访、来电，尽可能答复学生疑问，帮助学
生解决问题，并认真填写《公寓指导员工作手册》，不得以任何原由拒绝学生来访或来电。
（五）公寓指导员在公寓中展开各项工作，特别是在招待学生来访和走访学生卧室时，一准时辰注意自己形象。
（六）公寓指导员在正常工作日夜晚一定入住学生公寓，在自己的职责范围内踊跃展开思想政治工作。双休日及节假日
（除寒、暑期外）推行轮班制，如确有需要请假者，须严格履行请假手续，并保证通信工作通畅，以便办理突发性事件。
（七）公寓指导员请假走动工作岗位一定预先将自己职责内
工作委托相关人员，尔后向所在系党总支请假，并将被委托人姓名及联系方式上报学惹祸务管理中心存案；未请假或请假未被赞同擅离职责者，扣发当月公寓指导员津贴。
三、管理与核查
（一）公寓指导员受学惹祸务管理中心和系两重领导，其在公寓工作时期的核查工作由学惹祸务管理中心负责组织推行。
公寓指导员每学期向学惹祸务管理中心报告工作状况，并准时
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参加学惹祸务管理中心所组织的学习和相关活动。
（二）公寓指导员核查每学期进行一次，采纳定性与定量相结合、学生评论与组织评论相结合的方法进行。学工部依据公寓指导员自评占20%、学生评论占30%、学惹祸务管理中心评论占50%的比率核算出公寓指导员综合评分，确立其核查等
级，结果记入个人档案。
（三）核查内容分为工作态度与为人师表、思想政治教育与学常管理工作、管理收效等四个方面，评分标准见附件。
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学院学生公寓指导员（学期）工作核查评分表
系部：姓名：
核查时间：
核查状况
自事务
内
基本要求评管理
容
得中心
分评分
听从组织安排，踊跃达成工作任务（5工作分）
态度热爱并踊跃从事学生公寓平常教育管与为理工作，责任心强，作风正派，热爱学
人师生，关怀学生，踊跃为学生排难解忧（5
表分）
15在工作和生活中能起到为人师表的作分）用，遵守学惹祸务管理中心的各项规章
制度（5分）
思想经常深入卧室找学生发言，认识学生思教育想状况和其余方面的状况。每学期找学
与学
生个别发言人数最少达到40
人以上，<br录，
有简要的
导
学生思想解析（15分）
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