文档介绍：第1页
IT软件系统
开发方案
第2页
一、软件项目实行方案概括
软件需求，将解析结果形成《需求解析报告》底稿.
8、内部评审经过《需求解析报告》，项目组、部门经理、企业其余技术部门
的人员对《需求解析报告》底稿进行评审，稍后由用户签署.
9、编写及发出《需求解析报告确认通知》，项目组编写《需求解析报告确认通知》，发给用户,确立进行需求确认的有关事宜，告之有关部门及人员安排好工作，准时参加需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
10、用户确认《需求解析报告》，并签署《需求解析报告》，需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作。
（三）软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实行人员依据需求调研阶段确认的《需求调研解析手册》中的用户需求内容进行详尽软件功能的实现工作.
在软件功能实现的过程中，、存档.
依据调研要求的全部功能实现完成后，项目实行人员编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户依据《软件功能确认表》上的功能逐个确立软件功能达到要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实行人员指导用户进行系统标准化资料的准备工
作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户可以实时的将标准资料录
第5页
入系统，初装完成后，项目实行人员对资料初装的状况进行核查,为此后详尽业务功能的睁开做好基础。
（五）系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实行工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能能否娴熟将直接影响到后边的软件应用收效，应赏赐足够的重视。在项目实行过程中对用户的有关人员进行了系统和规范的产品培训，让用户认识了软件产品,最后自己可以解决使用中的详尽的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员区分为三个层次：决议层、技术层、操作层，对不同样层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是：
决议层：领导在实行中的作用与重要性、决议查问。
保护层:系统保护知识、操作方法。
操作层：操作方法。
详尽的培训工作流程为：
1、编制培训计划：
依据软件使用需求，与用户实行负责人商议详尽培训内容、时间，场所，人员等。项目组编制《培训计划》。
2、发培训通知：
培训开始前2天，依据签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场所，人
员等信息通知用户实行负责人。
3、组织培训：
企业项目组培训负责人与用户实行负责人组织有关人员参加培训，详尽解说软件使用方法,解答用户疑问，《培训人员签到表》。
4、培训总结：
企业项目组培训负责人与用户实行负责人一同对培训状况做出总结，确认各
级使用人员对系统操作掌握状况,保证培训成就。
第6页
（六）系统安装测试及