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新任经理(主管)岗位培训手册.doc

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新任经理(主管)岗位培训手册.doc

上传人:红色的种子 2022/8/3 文件大小:268 KB

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文档介绍

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案例讨论:如何处理下级故意越级上报?
二、如何管理和激励下属

工具:人格类型测试工具



案例分析:阿土出国旅游

为什么要重视80后员工管理?
80后员工的特点分析
对待80后员工应有的态度
如何做80后员工认可的上司
80后员工的领导对策
讨论:如何对待技能突出但不服从管理员工
识别人的行为模式
认识激励5大原理及启示
寻找金钱外的动力
如何激发下属的责任心
参考工具:如何激发下属责任心的12大剧场
三、绩效管理





案例分析:某著名企业绩效管理操作的全过程分析


案例分析:如何制定员工的绩效考核项目及目标?

工具介绍:绩效承诺书
--绩效偏差






:员工不认可绩效评价怎么办?

工具介绍:业绩-资质-奖金-晋升表格模板

四、管理者如何培育下属

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