文档介绍：: .
第三方物流配送信息系统管理目
标得到进一步优化。
2、规划领导小组
管理信息系统的领导小组的最高领导者必须是企业的高层管理者，监督 IT
部门的活动，保证 IT 部门和组织整体目标和使命保证协调。该管理信息系
统的领导小组成员来自高层管理者、IT 部门、用户部门，是各部门的高层管
理者，代表组织中所有业务领域。
　　管理信息系统的领导小组的任务与职责应该以正式的章程进行定义。管
理信息系统的领导小组的成员应该了解 IT 部门的策略、实务、流程，有权对
其所辖领域进行决策。
　　该管理信息系统的领导小组通常作为信息系统项目总的检查管理信息系
统的领导小组，参与日常运作。主要履行以下职能：
　　审查 IT 部门的长期和短期计划，并保证与组织目标一致；在董事会授权范围内审查批准主要的硬件和软件获取计划；
　　批准和监督主要项目，建立优先顺序，批准标准、流程，监督整个系
统的绩效；
　　在 IT 部门与用户部门之间进行沟通；
　　批准和监督主要项目，信息系统规划的状况、年度计划；
　　根据人员、时间、设备审查资源的充足性、资源的配置情况；
　　对集权或分权、责任指派进行决策；
　　审查和批准部分或全部信息系统外包计划；
管理信息系统的领导小组从系统部门、用户部门接收适当管理信息并进
行审计，以协调和监督组织的信息系统资源的有效利用。管理信息系统的领
导小组要监督绩效并且采取适当行动达到预想效果。管理信息系统的领导小
组需要召开正式会议，并使其活动、决策文档化，向董事会汇报所有信息
系统相关活动。
二、系统分析
1、可行性分析报告
引言
系统名称：
第三方物流配送管理信息系统
开发目标：
本系统考虑系统组成各环的功能需求，基于使用成熟技术和实用化的原则，向企
业提供一套先进的应用系统。这套系统应该具有最先进的技术特征；配置必要
的数据库和应用服务程序；组织完整的管理员操作界面。软件系统的界面要美
观,布局要合理，窗口的内容尽量简单明了提供的信息,语言要通俗易懂,有层次
感,分类要清晰明了,便于管理。
主要功能：
本系统包括客户管理子系统、订单管理子系统、仓库管理子系统、配送管理子系统、经营决策子系统、账务管理子系统等。本系统的使用者能根据需要对订单
实时查询和跟踪、实时准确的库存信息，企业的管理者能根据各种信息与报表，
包括配送统计数据、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所需时间报
告、配送商品的失误率、仓库库存情况、设备损坏及维修报告、设备成本分析、
人力资源分析等作出决策。
开发背景：
经济高速发展，信息技术的发展，第三物流公司不断兴起，而随着市场的竞争，
而客户又需要更高的服务质量，第三方物流公司针对这些问题需要提高他们的
工作效率、服务质量，才能提高企业的竞争力。所以我们决定开发了这个第三方
物流配送管理信息系统。
系统目标和开发的可行性
系统目标：
使企业员工缩短了工作时间，简化了工作流程，提高了工作效率，使企业
的管理者能根据各种信息与报表，包括配送统计数据、客户对配送服务的反应报
告、配送商品次数及所需时间报告、配送商品的失误率、仓库库存情况、设备损
坏及维修报告、设备成本分析、人力资源分析等作出决策。提高管理水平和企业
竞争力，使企业能更好的满足顾客需求，从而最终实现利润最大化。
开发的可行性：
(1)系统的名称、功能、目标等已如前所述。
(2)系统环境以及工具：
A. 软件环境：
用户端：Windows2000，Windows2003，Windows XP Windows VISTA
服务器端：WindowsNT/Windows2000 及以上操作系统
编程语言：SQL
数据库：Access2003B 硬件环境：
有高性能的电子计算机、大容量的存贮装置，个人电脑（终端）以及联结起来的
网线等，组成信息资源共享的计算机网络，有共享的打印机，扫描仪等等
(3)系统设计原则：
1) 系统运行安全可靠，稳定性好；
2) 系统的可管理性和可维护性好；
3) 系统输入界面友好，操作简便易行，尽量减少用户的输入工作量；
4)允许多种数据输入方式，能实现多种查询，允许进行模糊查询；
5)