党工部长年度位绩效考核表.pdf

文档介绍：年度位绩效考核表
部门：党委工作部 岗位：部长 姓名： 年 月 日
考核 具体内容及定义 权和工作职责适当下放，鼓励下属独立做出决
定，并建立适当的控制措施。 D-4
E-2
管
计划与 1． 按目标和指示，将部门工作目标或计划进行任务分解 A-10
理
组织 和时间安排，制定实施方案与下属沟通 B-8
绩
2． 明确下属的工作目标和任务 C-6效 3． 分析组织和客户需要，自主提出可行的项目和计划 D-4
4． 当环境条件发生变化时，能对计划做出适应性的调整 E-2
指挥与 1． 任务下达清晰明确，工作目标和要求解释详细； A-10
监控 2． 工作中设立适当的检查点，追踪工作进度和质量； B-8
3． 按照规则和流程要求，严格监控下属工作进程； C-6
4． 工作指导时，不但指出问题，而且提供解决问题的具 D-4
体建议。 E-2
人员 1． 积极促使下属对组织目标和工作任务的认同，并及时 A-10
和团 向下属传递有关信息；
队管理 2． 公平对待每一位下属； B-8
． 通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通，了解其
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工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈；
4． 接纳他人的建议，并鼓励他人提出建议； D-4