文档介绍：基于信息化财务管理发展研究
黄文霞 摘要:本文认为,财务管理信息化是信息社会财务管理发展的一场“革命”,是财务分析向精确方向飞速发展的标志,信息化给企业理财和供应链管理带来了重大变革和影响,使企业在市场中的竞争力有了极大的提高,。网络会计作为网络经济的一部分,还使得企业能够运用先进的信息技术手段,实现低成本的财务管理活动,它能降低信息收集成本,节约交易成本,节省纳税申报费用,降低审计监督成本等。时空的改变带来了财务工作方式的改变与管理模式的改变,极大地提高了财务管理的水平与效率。
(三)有助于企业适应市场经济的发展传统商务由于受时间、空间、地域等条件的限制,经营的市场范围有限,财务管理的功能主要体现预测、决策、规划、控制中,当今信息社会的发展使电子商务已成为社会经济发展中最强劲的潮流之一,网络企业的出现促使会计软件必须适应未来会计复杂多变及网络化的需求。网络财务是电子商务的重要组成部分,是企业在电子商务条件下进行会计核算和财务管理的重要工具,能够提供从财务上整合实现电子商务的各项功能。企业信息化的开展使信息资源在企业内部得到共享。并且使原始信息在从传递到决策过程中,反馈时间大大缩短,决策层与基层、各部门之间的沟通更加快捷,管理更加直接,拉近了管理层与各基层之间的距离。做到 “运筹帷幄,决胜千里”。企业开展信息化,可以利用其得到行业信息、竞争对手信息、产品信息、技术信息以及销售信息等及时的进行分析,作出积极的市场反应,达到了企业迅速发展的目的 。
(四)有助于控制财务风险企业在追求高收益的同时,必须防范与控制财务风险。信息化财务管理具有财务风险、预警、监控的信息功能,财务风险信息系统的建立,对加强企业的风险管理,提高企业内部各部门及外部各企业之间的双向交流起着一定的保护作用。财务风险预警系统对潜在的财务风险进行预测,并在发现财务风险信号后提醒决策者及时采取防范和化解措施;监控系统是专门对企业所承受的财务风险动态情况进行监督和跟踪控制的系统,对可能或已经出现的财务风险及时做出反映,并采取相应防范和化解措施。财务安全是企业生存与发展的基础,企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等个方面加强财务风险控制,实现企业效益最大化。通过加强财务信息管理,建立风险监控机制和预警机制,及时采取相应措施,可以有效规避和化解企业财务风险。
(五)有助于优化企业资源,提高企业核心竞争力网络经济时代,市场不仅是单个企业之间的竞争,而是多个企业之间的整体竞争,为了在竞争中立于不败之地,整合企业资源,提高企业核心竞争力已成为企业经营的主导思想。信息化财务管理就是利用现代网络技术和信息集成的方法,将财务与业务、供应链集成起来,追求整体效率和效益的提高,实现缩短生产前置时间,提高产品质量和服务质量,提高企业的整体柔性、减少库存等优势,使企业具有低能耗、高效益、高应变能力,实现企业物流、资金流和信息流的高度统一以及财务的实时管理,以适应柔性生产、组织扁平化和产品个性化的市场需求。优化企业资源计划,必将迅速提升企业的管理水平,增强企业的竞争能力。统筹企业资源计划,使企业结合自身经营特点和所具备的客观条件,逐步推行和完善企业信息化财务管理,加强对企业经济运行情况的分析,探索建立企业财务预警制度,增强企业财务信息为宏观经济管理和决策的服务功能。
三、网络环境下制约我国信息化财务管理发展的原因分析
(一)固有观念和****惯作法的制约企业对信息化财务管理的认可程度是决定其实施成功与否的重要因素。企业建立财务管理信息化系统是―项重大的管理工程,涉及到企业管理的理念、模式、资金运作、生产组织形式等诸多方面的变革。信息化财务管理的实施将在很大程度上改变企业领导者多年来形成的、固有的管理观念,这无异于动一次大手术,企业领导必须有面对信息化挑战的勇气和决心。信息化财务管理的实施,使企业的整个运作过程变得透明,每个人的工作职责更加明确,任何差错和失误的发生都有据可查,使暗箱操作行为得到遏制。同时,信息化财务管理的实施需要管理人员具备更高的管理水平和技术水平,这势必会影响到某些中低层管理人员在企业中原有的地位和作用,从而对发展信息化财务管理产生抵触情绪和行为,阻止信息化财务管理的发展。
(二)企业现状和管理条件的制约 信息化财务管理的兴起以当代先进的信息技术为基础,以企业完善的基础管理工作为前提,以节约整个企业内部的财务资源为出发点,以充分实现整个企业内部的、全面及时的管理为目标。但构建“信息化财务管理”不是所有的企业都适合采用的,企业由于自身条件和环境的有限,实施信息化财务必须有清醒的认识。必须保证