文档介绍：: .
安徽机电职业技术学院《供应链管设计。
4．计算机集成制造系统（CIM）：有两个基本观点：Ⅰ企业生产的各个环节，
即从市场分析、产品设计、加工制造、经营管理到售后服务的全部生产活动是一个
不可分割的整体，要紧密连接，统一考虑。Ⅰ整个生产过程实质上是一个数据的采
集、传递和加工处理的过程。最终形成的产品可以看作是数据的物质表现。
CIM 目的：在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企
业的生产效率和市场响应能力。当一个企业运用 CIM 哲学组织整个企业的生产经
营活动时，就构成了计算机集成制造系统（CIMS）。
以上几种方法的共同特点：
首先是以一个企业的资源为主，所考虑的都是本企业制造资源的安排问题。
其次，由于只站在单个企业的角度考虑问题，对企业间的合作没有提高到战略
高度来认识，有时甚至把企业间的协作看作是不得已的办法。
（二）基于扩展企业的管理模式：
以虚拟企业（VE）或动态联盟为基础的敏捷制造模式。
五、供应链管理模式的产生和发展
企业运作管理模式的变化
从“纵向一体化”向“横向一体化”转化
从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化
从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化
从二十世纪八十年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“横向一体化”的管
理热潮。许多企业将原有的非核心业务外包出去，自己集中资源发展核心能力，通
过和相关企业结成战略联盟占据竞争中的主动地位。供应链管理能够大大提高企业的竞争力，因而吸引了越来越多的企业 。
有关数据显示，使企业总成本下降 10%；供应链上的节点企业按时交货率提
高 15%以上；订货－生产的周期时间缩短 25%～35%；供应链上的节点企业生产率
提高 10%以上。
21 世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。
作业：什么是价值链？安徽机电职业技术学院《供应链管理》教案 续页 2
教学过程：
两位同学课堂讲演上节课的作业，教师点评（15 分钟）
第二节 供应链基本概念
一、供应链的结构模型
教
学
过
程
二、供应链的定义：
利用《中华人民共和国国家标准 物流术语 GB/T18354-2001》
国家标准《物流术语》： 生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终
用户的上游与下游企业，所形成的网链结构。
是指产品在达到消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零
售商以及最终消费者组成的供需网络，即由物料获取、物料加工，并将成品送到用
户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。
马士华：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采
购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手
中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链
结构模式。
从供应链管理的角度来看重点强调马世华的定义，强调控制。三、供应链的类型
1、内部供应链和外部供应链
从结构上讲, 内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部
门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。
外部供应链则是指涵盖企业的与企业相关的产品生产和流通过程中所涉及的
供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。
2、稳定的供应链和动态的供应链
基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强。
基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。
3、平衡的供应链和倾斜的供应链
当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡状态。
而当市场变化加 剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，
企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态 。
4、盟主型供应链和非盟主型供应链
所谓盟主型供应链，即某一成员在供应链中占有主导地位，对其