文档介绍：汽车销售顾问培训计划
篇一:汽车销售人员培训方案
汽车销售人员培训方案
篇二:汽车销售新员工培训课程
新入职销售顾问培训课程
新招销售顾问入职后，销售经理和种子讲师应为其制定试用期培训计划，安排 至少1个月
的培训、实习周期（2汽车销售顾问培训计划
篇一:汽车销售人员培训方案
汽车销售人员培训方案
篇二:汽车销售新员工培训课程
新入职销售顾问培训课程
新招销售顾问入职后，销售经理和种子讲师应为其制定试用期培训计划，安排 至少1个月
的培训、实习周期（2周理论学习+2周以上现场实习），考核合格后方可上岗。
注意事项：，了解其学习效果、问
题，及时改善;2要求每周提交学习报告。.
篇三:2015年汽车销售人员工作计划
2015年汽车销售人员工作计划
从事销售工作已经将近2年了，现在对销售市场和销售方法都已成熟，吸取不
成功的教训，吸纳成功的成果，对新的工作我也制定了 2015年新销售工作计划：
我首先想到的是要降低成本，应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道，
寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节 约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、 水、电、日常办
公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分——培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、 市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得 用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被 公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形
势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命 运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社 会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进 步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
我的销售工作计划书：
一、 销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机 网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材 市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多 销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大 的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客 户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，*
**万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机*** 万元，电脑耗材及配件***万元，其他:***万元，人员工资***万元。
二、 客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修；电脑会员制。
XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年 主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市 场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润***万元。
三、 工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网