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文档介绍：“XX创新工作室”2017年活动计划
劳模工作室建立后，为了能确实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，创建优秀公交品牌，劳模工作室将以“团结、求实、创新、奋进”的精神踊跃贯彻企业的各项经营目标，亲密围绕企业的中心工作展开
“XX创新工作室”2017年活动计划
劳模工作室建立后，为了能确实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，创建优秀公交品牌，劳模工作室将以“团结、求实、创新、奋进”的精神踊跃贯彻企业的各项经营目标，亲密围绕企业的中心工作展开各项活动，为劳模供给技术交流的平台，全方向、多角度、深
层次地经过多种形式推行劳模经验，实现技术改革、技术攻关、节能减排等创新工作。
一、充分发挥劳模的“三个作用”
劳模工作室齐集企业的各个先进个人、岗位妙手，这些成员组成了分企业最具代表性的优秀团队，充分利用这个团队的先进性，使劳模工作室的边沿利用率最大化能在必然程度上对企业的发展起踊跃
推进作用。要使边沿利用率最大化，第一应当确实发挥这个团队的“三个作用”，即劳模的先进示范作用、先进技术的推行作用、培育一线创新人材的作用。
（一）发挥劳模先进示范作用
1、对新进员工进行职业规划。当新进员工进入企业培训时，由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作，负责带领新进员工参观劳模工作室，学习劳模先进事迹，并帮助新进员工进行职业规划，明确
他们的努力方向，将争做企业优秀员工的思想观点深植新员工的脑海
中，为培育优秀人材做好铺垫。
2、展开“成长的道路，我的职业生涯”劳模先进事迹宣传活动。
每年二季度第一向广大劳模征文征稿，稿件以叙事的形式，内容围绕
在安全生产活动中的难忘经历，同时也可收集一些关于业务技术方面心得领悟的稿件，择优录取，尔后将采集的素材制作成展板向全体员工展现。
（二）发挥先进技术的推行作用
1、每季度展开一次“巧解疑”业务咨询、技术攻坚活动。活动形式分为会商交流和现场操作示范两种，每季度依据需要择此中一种形式进行。会商交流主要由员工将平常遇到的问题向劳模提出，由劳模做解答和指点。现场操作示范则由劳模现场操作示范帮助员工解决操作难题，并由劳模对员工的一些平常操作等进行指导，教授经验技巧。
2、主办“经验技术学习交流会”。每一年度与兄弟单位或外单位的劳模、先进集体等展开学习交流会，广阔本单位劳模的视线，吸取外单位的精华，进一步提高劳模的业务水平。
（三）做好培育选树工作
深入展开“一带二”结对共建活动，并长久贯彻推行。对现有的受帮带成员手把手做好连续性、针对性培育，每日做好日志，每周对帮带成员进行一次评论，每季度进行一次谈心活动，帮助受帮带成员快速成长。
二、建立完美的制度系统
一个健全先进的组织离不开合理的制度系统作为支撑，劳模工作室也相同这样，要使劳模工作室健康地可连续