文档介绍：公司薪酬体系
2018年员工薪酬管理制度
（草案）
内蒙古点富科技有限公司
二○一八年四月二十三日
为了规范内蒙古系
负有管理责任，对企业管理的高效运行和各项经营管理决策的正确性承担直接责任；为企业管理者提供专业管理服务，对企业管理者有参谋和计划落实功能，对专业管理服务的质量承担直接责任。管理支持类中对资金运营的安全与企业财务效益承担直接责任的，称为财
务职种。其它称为专业职种
2
营销职系
负责制定市场调研计划，组织策划市场调研项目，建立健全市场信息系统，追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓；进行有效的团队管理，推进产品管理计划的实施；对销售总额承担直接责任。
通过职位分类，确定哪些职位上的员工进入何种任职资格体系。
：绩效20%.每月对员工进行考核一次，两个季度进行发放一次。考核标准：2018年3月-2018年12月30日销售目标额1万台，每月平均销售不低于834台，且各部门工作按时完成率≥98%，工作失误率≤1次，各项公司决议政策，制度执行率≥99%，对各自岗位工作熟悉率≥98%
：则按照10%,月度考核:每月对上级下达工作任务及公司月度任务未完成率≤1次，蓄意拖延工作且没有上报≤0，切工作失误率≤1次，各项公司决议政策执行率≥100%。对各自岗位工作熟悉率≥98%（以上按照标准工资10%进行考核），以上考核按照员工入职之日起开始执行。
薪酬标准（确定基数，按照不同比例参与绩效挂钩。）
岗位2018年核定工资基数标准
※ 临时工不参与绩效考核。
，进行个人定级：
在职员工根据目前所在职位进入相应的薪酬等级，确定等级及调整办法如下：
，参照现有工资，实行靠近原则以每一系列的接近额的上一级别进入；
，根据员工年度综合考评结果进行工资调整；
，参照更高级职位最低级工
资定薪，但不低于其原工资水平。
：原则上，新进员工从最低
级别进入，并参照其学历与以往工作经历状况，进行调整。如跨级进入的，需要提出申请，并报总经理批准。对于公司急需的特殊人才，可采用工资特区的办法，据市场薪酬状况确定其薪酬水平，其薪酬超过体系的部分，按特殊津贴方式发放。
5、员工收入组成
收入项目包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、通讯补贴等。
=基本工资+绩效薪酬+岗位工资+各类补贴、津贴。岗位薪酬、绩效薪酬执行以上薪酬体系。
，不受企业经营状况的影响，与员工的月度考勤有关。岗位薪酬、绩效薪酬是与公司经营状况和员工个人绩效考核挂钩的浮动工资。
，临河区最低基本工资=1560元/月。
员工岗位工资=固定岗位工资+员工年功工资*浮动系数
= 非本企业年功工资 + 本企业年功工资；
非本企业年功工资 = 非本企业工龄 × 30元/年；
本企业年功工资：按本企业实际工龄在《本企业年功工资月度发放额速查表》中查对；再乘以浮动系数。
附表 《本企业年功工资月度发放额速查表》
本企业工龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
年功工资(元)
50
55
62
67
70
72
75
77
80
85
，详情见附表
浮动系数
0
综合得分
111-120
101-110
91-100
81-90
71－80
60-70
60分以下
分布比例
不超过10%
不超过20%
40%
30%
，其基本工资和标准绩效工资所占比例不同，具体比例如下：
薪酬项
岗位
基本薪酬比例
绩效薪酬
董事长
80%
季20%
总经理
80%
季20%
部门经理
80%
季20%
部门副职
80%
季20%
一般职能部门员工
90%
季10%
薪酬项
岗位
基本薪酬比例
绩效薪酬
销售业务经理、副经理
70%
30%
内勤、业务员
70%
30%
，按月依据考核结果核发，公司依据《绩