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文档介绍

文档介绍:公司员工晋升管理方法
创世传媒广告责任有限公司
文件名称:
员工晋升管理办法
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核准
公司员工晋升管理方法
创世传媒广告责任有限公司
文件名称:
员工晋升管理办法
文件编号
生效日期:
修订日期:
页码
审核
核准
文件名称:
文件编号
员工晋升管理办法
版本状态
生效日期:
修订日期:
页码
晋升职级
原任职级
晋升条件
任原职时间
考核成绩
A级
B级
12个月
最近一次工作表现考核成绩:非管理类在200分以上,管理类在240分以上
B级
C级
8个月
C级
D级
5个月
D级
E级
3个月
职位晋升条件表
晋升职务
原任职务
晋升条件
等级
职务
等级
职务
任原职时间
教育训练
考核成绩
A
副总经理
A
总监
30个月以上
完成个别培训计划
最近一次工作表现考核成绩:非管理类在200分以上,管理类在240分以上。
A
经理
A
主管
24个月以上
完成个别培训计划
A
主管
B
见****主管
10个月以上
完成个别培训计划
B
见****主管
C
储备干部
8个月以上
完成B级干部培训
C
非主管职
C
储备干部
C
业务
6个月以上
完成C级干部培训
D
行政文员设计
D
设计文员业务
E
试用期
2个月以上
完成组长干部培训
公司制定相关初中高级培训计划配合职务晋升机制。
员工晋升干部级(含)以上职务时,须参加行政部组织的相应的干部培训课程,并考试合格。
晋升主管级(含)以上人员未经过相应的干部培训者应以“见****主管”任用。
拟晋升员工工作表现优秀但未达晋升任职时间要求者应以“见****主管”任用;
二次聘用人员如在离开公司又重新聘用者,提报晋升时其任职时间须以最近入职日期计算。
晋升主管职务者须符合当年度公司组织编制要求,但若有为公司新事业单位储备培养干部之任务时,其晋升不在此限,在呈报时须附注相关说明。
晋升为C、D级职位需经本部门经理提名,人力资源部经理面谈审核,报人事总监。总经理批准。
晋升为B级(含)以上职位需经本部门经理提名,行政部经理面谈审核,报总经理批准。
拟定
审核
核准
创世传媒广告责任有限公司
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员工晋升管理办法
文件编号
生效日期:
修订日期:
页码
见****主管职务的见****期限与考评规定:
1见****主管职务人员自见****职务生效之日起考评期期限为三个月。考评期满,经权责经理考核合格且经过相应晋升强化培训者可予以转正。
2 见****主管职务者经见****期满后经考评如不能胜任所任职务,经呈报权责经理核准,取
消其所见****职务,回复到原职务、职级及薪资标准。
说明:
1各部门主管可