文档介绍：2021年厦门港务控股集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、党群工作部
该部门主要履行集团党建管理、工会管理、干部队伍建设、“三重一大”管理的牵头工作、党建工作及党委会决议督办职能、精神文明建设、共2021年厦门港务控股集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、党群工作部
该部门主要履行集团党建管理、工会管理、干部队伍建设、“三重一大”管理的牵头工作、党建工作及党委会决议督办职能、精神文明建设、共青团建设、意识形态工作、企业文化建设、宣传工作、军民共建、武装工作、计生工作等有关职能。
2、办公室（董事会秘书处）
该部门主要履行集团行政管理、安保管理（含综治、应急和危机）、公共关系管理以及信访、卫生、总部后勤保障等有关职能，兼为集团董事会秘书处。
3、财务部
该部门主要履行集团财务管理、全面预算管理（含计划）、经济运行分析、牵头集团统计工作等有关职能。
4、纪检监察室
该部门主要履行集团党风廉政建设及反腐工作、职工违规违纪处罚、廉政风险防控工作、领导人职务消费行为监督管理等有关职能。
5、战略投资部
该部门主要履行集团产业研究、战略规划、投资推动与管理、资本运作、自贸区工作对接、招商引资、军民融合、派出董事日常管理、对接战略与投资委员会工作、企业改革等有关职能。
6、企划营运部
该部门主要履行集团平台项目策划与推动、企业整体品牌建设、整体营销和商务（业务资源、价格策略）统筹协调、资产经营（业态策划与提升、出租、处置）及管理、新项目运营的生产准备、扶持政策研究与争取、产权管理（产权登记、权证、评估）、集中采购、扶贫工作、生产统计等有关职能。
7、工程技术部
该部门主要履行集团港口功能布局规划、工程建设（基建项目、设施设备技术改造项目、环保项目）、技术管理、设备管理、设施管理、能源管理、标准化管理等职能。
8、信息化部
该部门主要履行集团及成员企业信息规划和建设工作、网络安全，