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中航一集团计划处处长绩效指标.docx

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中航一集团计划处处长绩效指标.docx

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文档介绍

文档介绍:方案处处长绩效指标
指标类别
指标项
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
预研及重大工程规划、方案报告提交的及时有效性
为航空科技开展明确方向
各类研究报告、规划报告分析合理、论证严密
提交的日期不晚于方案日期[
方案处处长绩效指标
指标类别
指标项
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
预研及重大工程规划、方案报告提交的及时有效性
为航空科技开展明确方向
各类研究报告、规划报告分析合理、论证严密
提交的日期不晚于方案日期[ ]天
部长
五年方案、年度上报方案提交的及时性及质量
保证研究工作的方案性
五年方案编制过程中所提交的各类方案、报告及年度上报方案提交的日期不晚于规定日期[ ]天;集团内外专家组的验收意见
各类论证报告完成的及时性
保证工程顺利进展
实际开始论证时间与方案开始论证时间相差的天数
所争取到的科研工程数量
保证航空科技预研开展
从总装、科工委、国家科技部等部门争取到的研究工程绝对数量;比上一个五年方案的增长率
五年方案中预研经费达成金额
保证预研顺利进展
五年方案中预研经费达成金额绝对数量;比上一个五年方案的增长率
年度方案下达的及时性
保证科研院所工作的方案性
年度下达方案下达日期比规定日期提前[ ]天
研究院所方案完成情况
保证方案的合理、可行性
实际完成情况与方案完成情况比照
签订总承包合同金额与合同总金额的比率
保证总部的统一管理
签订总承包合同总金额与总金额的比率
年度预研经费落实情况
保证科技预研的顺利进展
实际到账日期比规定到账日期晚[ ]天;未到账款项占总经费的比例
预研工程转化应用的比例
保证预研与研制、生产结合
已转化应用的预研成果数量占成果总量的比例
重点工程考核及时、有效性
保证重点工程完成
重点工程检查、考核报告提交的实际时间比规定时间晚[ ]天;报告内容存在不属实、数据不准确的次数;工程发生重大问题的次数
部门有关资料提交的及时性
配合其他部门开展工作
资料