文档介绍：联东U谷：
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第一部分；产业地产的理解与探索
第二部分；产业分析与产业定位
第三部分：产业地产招商方法
第四部分：招商组织及配套机制
产业园区招商模式
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试、高端制造园、配套设施为一体的国际化科技园区。
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上海金山联东U谷
——产业综合体的新作品
项目位于上海金山区，地处上海与浙江一体化衔接咽喉位置，项目占地1700亩，建筑面积200万平米，总投资120亿元，其中建设投资70亿元，拉动投资50亿元，是集总部办公、研发中试、高端制造和展示商务为一体的上海首席产业综合体。
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沈阳联东U谷
——产业综合体的新作品
项目位于沈阳沈北新区蒲河新城核心位置，占地2300亩，规划建筑面积230万平方米，总投资130亿，其中：建设投资80亿元、拉动投资50亿元，集制造、研发、办公、商贸物流、营销展示于一体的产业综合体，将成为东北亚首席的高端综合产业园区。
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U8国际艺术区
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第一部分
产业地产的理解与探索
产业园区招商模式
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十二五”期间多个省（区、市）将“战略性新兴产业作为经济增长的新动力,多个千亿元产业园区呼之欲出：
重庆：规划了本电脑基地和国内最大离岸数据开发和处理中心两大基地，产值目标分别定为6500亿元和1500亿元；
湖南：“十二五”期间省内新兴产业力争培育6个销售收入过千亿亿元的园区。
老东北工业基地——黑龙江在“十二五”期间规划建立哈大齐工业走廊建设区
北京：仅亦庄就有移动互联产业园、数字电视产业园等多个千亿产业园项目……
 
地产派富力、合生、世贸；实业派海尔、TCL、联想、华强电子纷纷试水产业地产，政府直属国企经开、泰达等也开始全国扩张，联东、华夏、天安等专业产业地产商更是加足马力全国布局。
 
为什么在严格的宏观调控新政下，产业地产却逆势异军突起？
一组资讯
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产业升级与产业转移：十二五“以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线”确定，产业升级与转移中各种资源要素聚集需求；
城市化发展需要；
房地产产业结构调整；调结构促发展需要
产业类客户需求强劲：孵化器、标准厂房、研发楼、商业配套、总部办公楼、文化创意园等等；
开发商告别暴利后的转型之路：商业地产、产业地产或泛产业地产（工业地产、旅游地产、养老地产、教育地产、科技地产等）
地方政府发展需求：经济增长、税收、就业的需求
应势而起的产业地产
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投资大、投资周期长、利润低；安全稳定，持续盈利能力强；
产品个性化强,服务要求高;
对区域与位置、周边环境（产业环境）依赖程度高；
对开发投资与运营的能力要求高
 
开发主体类型
 
地产开发型：富力、合生、世贸
实业开发型：海尔、TCL、联想、华强
政府主导型：天津泰达、上海张江高科、北京经开
科技院校型：清华科技园、北大科技园、人大文化创意园
产业投资型：张江高科、北京经开
区域运营型：华夏地产、五矿产业园
产业运营型：联东、天安模式
产业地产特点
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产业性物业开发租售收益
服务性收入
产业投资回报
园区公共设施或服务平台建设收入，
配套的住宅和商业开发收益
区域改造提升或一级开发收益，
税收奖励与政府产业补贴
产业地产盈利模式
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房地产和产业双重属性：地产是形式，产业是内容
四大核心：
产业分析与定位能力：产业规划、商业模式，产业趋势的判断与引领，无锡PE聚集区、重庆三峡户外产业园、餐饮企业中心厨房；
园区规划产品设计能力：企业管理精细度与空间尺度；
产业招商及产业资源整合能力：产业资源发掘、引导、造势、聚合；
产业服务及社会资源整合能力：
产业地产运营核心
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产业地产操作误区
重地产，不重产业
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重产品形式，不重实用功能
产业地产操作误区
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重招商，不重服务
产业地产操作误区
三个平台：生产/工作、生活、公共服务平台；
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注重营造产业环境，提升园区软实力，提供优质、全面的服务
以建设园区文化为基础，推出物业服务、增值服务、个性服务
提供园区统一的绿化、安全、卫生、设备维护等基础服务，营造良好的园区环境
打造手续代办、政策扶持、人力资源、统采统购四个增值平台
与国内外资深认证、外贸、咨询、法律、会计、设计、广告、信息、物流、金融、教育培训、租赁、会