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业主委员会财务管理制度
业主委员会财务管理制度
（XX年1月1日）
为坚持服务业主、俭朴办事的宗旨，防止因权力集中缺失监视、滋生腐败及滥用职权行
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业主委员会财务管理制度
业主委员会财务管理制度
（XX年1月1日）
为坚持服务业主、俭朴办事的宗旨，防止因权力集中缺失监视、滋生腐败及滥用职权行为的发生。根据国家有关规定，结合本小区实际处境，制定民警小区业主委员会（以下简称业委会）财务管理制度。
第一条 财务收入范围
1、向各位业主收取的各项务必开支费用；
2、公共设施、场所的租赁费和出让金；
3、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提作经费的片面；
4、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。
其次条 财务开支范围
1、支付聘用工作人员的工资；
2、维持正常工作务必的工具、办公用品及有关费用；
3、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用；
4、小区物业招标费用，包括宣传广告费、评估费、公告等费用；
5、小区维权费用，包括诉讼费、律师费、取证等费用；
6、小区公共设施，设备维护修理费用，须在资金充盈的处境下经业主代表大会审批后有筹划地安置；
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7、其他经业主代表大会同意的额外开支。
第三条 账目管理
业委会财务专委须监视做好现金收支日记账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作。支出票据务必注明发生事项、时间、由经办人、负责人签字，做到手续齐全。全体财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员保管登记，其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。账目保管人更换的，须经业委会主任、副主任签名认可监视下举行交接，由三方签字确认。
第四条 资金管理
业委会在银行开设特意账户由专人负责银行现金存取。其他任何人员不得保管、私存业委会的资金。除业委会共同议定的款项外业委会资金不得用于因私或挪作他用。超过XX元的大额备用现金务必存入业委会指定的银行账户。更换现金保管人或出纳，要在业委会指定的委员的监视下举行交接，三方务必签字确认。提取XX元以上的现金，务必提前一天通知出纳，提取2万元以上的现金务必提前2天通知出纳，经主任委员及分管财务副主任同意出纳对现金金额确认并登记然后转交办理人或当事人。
第五条 费用开支筹划
1、业委会应当制定年度财务预算、决算方案报业主代表大会抉择，并于业主代表大会会议终止后7日内以书面形式将年度预算、决算方案和经费收支账目在小区大院内公告，采纳业主的质询监视。每年业委会根据上期财务开支处境，预期本期将要发生的费用，制定本期财务费用开支筹划。财务费用开支筹划可适当留有余地，并根据实际处境举行调整，日常办公费用列入财务预算。
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