文档介绍：《左手责任,右手执行》读后感
第一篇：《左手责任，右手执行》读后感（模版）《左手责任，右手执行》这本书深刻的探讨了责任与执行的内在关系-—只有去执行才能有机会，执行时有责任才能更高效。作者通过诸多实际案例，以讲故事的方式阐述了责任到问题能够及时沟通解决。
树立责任是提高执行的根本,明确责任是提高执行的基础，承担责任是提高执行的前提,————责任与执行。
第三篇：《左手责任心力右手执行力》读后感《左手责任心力右手执行力》读后感（薛兴财）
之前也常闻且亲自宣贯责任感、执行力等之类的东西，《左手责任心力右手执行力》一书,其感触便更显深刻。
对于此书谈不上研读，也仅一般理解而已，但有一点使我感触极深：责任是一种品质、是一种美德。也使我思考了很多：。它跟什么有关系。带着这些问题，我回到了现实我们的工作中。想在我们的实际工作中去寻找答案.
责任感的强与否,，责任感这种良好的思维惯性将促使你对工作、对任务的有效实施，也就是说有效执行。常听有人说一句很有哲理的话：你的思维在变，你的行为就在变，,人的思想影响人的行为，进而决定你的人生。同样，人的责任感决定人的执行力,执行力决定成败。有责任感你才会积极地主动的去承担责任，去勇敢的面对自身的不足，，反过来这同时也是对自己，对工作，对企业，对社会的负责。
譬如：在每个公司都存在这样的现象，并且让我们身为公司员工很值得反思：某个同事整天想着早点下班、下班后去吃什么东西或去哪里玩;每次有事请假也从来不向他人交待自己剩下的未完成的工作;上级交待的工作总是不能在规定的时间内完成;工作中经常犯同样的错误等等。
试想。如果该同事每次休假前都能将自己的工作包括未来得及完成的工作交待清楚给其他同事的话，我想该同事在休假期间不但不会接到任何关于工作上的 ,而且还可以安安心心地抛开工作好好放松放松，更不会因工作的情绪影响它的休假计划。否则，不但使接手它工作的同事不停地打 找它或对其后续工作寻根问底,无法找到要用的文件而对它的文件翻个天翻地覆。而且还影响他人原本的工作计划无法完成。再进而言之，打 与它联系还会影响它休假的心情。。。
我们很多人都有一个坏****惯：缺乏自我批评意识，喜欢拿着镜子去照别人，去找别人的缺点，,无论是对个人、对工作、对企业、对社会也好，都是一种不负责任的表现，可想而知，在这种思维的指导下去付诸你的行为，是无效的，甚至是一种危害的产生。所以正如此书所说的：“没有责任感就没有执行力”.
上级交待的工作总是不能在规定的时间内完成，宁愿早点下班等第二天或第三天或上级第二次催时再完成,也不愿多花哪怕是1个小时留下来完成。再试问：。这反而跟其本身的心态和工作责任感有关系。做事没有交待是一种对工作不负责任的表现。在规定的时间内完不成上级交待的工作是一种轻视上级、，自然而然就没有相应的执行力去陪衬。这是必然生成的结果。所以，责任感决定了执行力。
责任不会因为职位渺小而变得无足轻重,更不会因为受到权力的干扰而躲藏起来。责任面前,人人平等。
一没有责任感，就没有执行力。有的人缺乏责任感，是因为这样一种思想在作祟："负责是有权力的人的事情，我只是一个小兵，责任与我何干。"这种观点是大错特错、极为害人的。不同的职位有不同的职责，从来就没有一种职位不需要负责，即使职位再渺小、工作再平凡，也伴有不可推卸的责任.
，其工作态度无论从思维，心态,,更加主动，学****精力更加旺盛。而有些同学恰好与前者相反。这是为什么。就是因为心态不一样，对工作的责任感也不一样，执行力理所当然更不一样了。这里，，他只要是个社会人，就应该有为自己作出的任何一种行为负责。
没有责任感就没有执行力，责任感是执行力之源。对自己、对工作、对社会具有强烈的责任感。你才会成功，也就是说：责任决定执行