文档介绍：绩效考核范本
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员工绩效评价表(一) 6
员工绩效评价表(二) 7
员工绩效评价表(三) 8
员工绩效评价表(四) 9
员工绩效评价表(五) 11
员工绩效评价表(六) 12
普通员工年度绩效评价表 13
销售部门员工绩效评价表 14
办公室员工绩效评价表 15
生产部员工年度绩效评价表 16
组长、领班绩效评价表 17
工程技术人员绩效评价表 18
管理人员绩效评价表 19
业务管理人员绩效评价表 20
销售经理季(月)度绩效评价表 21
分支机构经理季(月)度绩效评价表 22
中层管理人员绩效评价表(一) 23
中层管理人员年度绩效评价表(二) 25
中高层经理绩效评价表(行为能力) 26
高层经理年度绩效评价表 27
28
普通员工业绩评价样表 29
销售员工业绩评价样表 30
项目类员工业绩评价样表 31
操作工业绩评价样表 32
经理级员工业绩评价样表 33
中高层经理业绩评价样表 34
营销员工业绩评价样表 35
试用期员工绩效评价样表 36
技术人员绩效评价样表(综合素质) 37
专业人员绩效评价样表(综合素质) 38
主管人员绩效评价样表(综合素质) 39
中层经理绩效评价样表(综合素质) 40
高层经理绩效评价样表(综合素质) 41
普通员工绩效评价样表(管理能力) 42
经理绩效评价样表(管理能力) 43
人事部门绩效评价样表 44
市场部门绩效评价样表 45
生产与运营部门绩效评价样表 46
员工绩效评价表(一)
姓名: 部门: 岗位: 评价日期:
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
对工作持积极态度;
忠于职守,坚守岗位;
以团队精神工作,协助上级,配合同事。
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2。业务工作
,制定适当的工作计划;
;
,使工作顺利进行;
、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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;
,正确处理业务;
;
,不妨碍他人工作。
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,不误工期;
,经常保持良好成绩;
,时间和经费的使用十分有效;
,不了了之和造成后遗症的现象。
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;
,为以后的工作创造条件;
;
。
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,该员工的综合得分是: 分
:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D
;-200分;-160分;。
: 日期: 年月日
人力资源部评定:
:
,特决定该员工:
[ ]转正:在任职[ ]升职至任
[ ]续签劳动合同自年月日至年月日
[ ]降职为
[ ]提薪降薪为
[ ]辞退
员工绩效评价表(二)
姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:
□年度评价
□半年评价
□特别评价
□评价期间
评价项目
不满意
勉强
好
很好
优秀
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工作品质
本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。
□无从观察
工作懒散,可避免的错误频繁。
附注:
经常犯错,工作不细心。
大体满意,偶尔有小错误。
工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。
工作一直