文档介绍：Revised as of 23 November 2020
现代物流管理的趋势分析
现代物流管理的趋势分析
摘 要
物流管理是现代企业管理的核心内容 ,随着现代管理技术和信息技术的发展 ,它处于不断创新和流管理的信息化程度低。
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《现代企业物流》等文献资料都针对我国企业物流管理的现状，提出我国企业物流管理应该运用合理，系统化的管理
企业物资流通由企业各部门独立进行，各部门间有其各自的经济利益和目标，容易产生矛盾，损害企业总体利益。怎样才能解决这个矛盾，使企业把物流的各个环节作为一个整体，进行系统化的管理呢这是我在本文研究的问题。
企业物流管理的发展趋势的分析研究
文献资料指出企业物流管理是现代物流不可分割的组成部分。企业物流管理只有与社会物流同步发展，人们才能真正感受到现代物流管理的魅力。研究总体而言，企业物流管理的发展趋势有以下4个方面。在我的论文中我将针对这几个方面进行分析和论述。
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企业物流管理一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来，以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。
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经济全球化把物流管理提高到一个前所未有的高度。研究表明企业可以利用各国、各地区的资源优势，分散生产和销售。
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企业的资源、生产、销售分布在全球市场上，市场的瞬息万变要求企业提高快速反应能力，使物流信息化、网络化成为企业实现其物流管理一个必不可少的条件。
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企业将资源集中到主营的核心业务，将辅助性的物流功能部分或全部外包作为一种战略性的选择。
3 研究路径
提出我国企业物流管理的现状的问题
我国企业物流管理的发展远远落后于社会物流的发展，而且整体水平不高。
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随着经济的发展，顾客对物流服务的要求越来越个性化、多样化。可是我国的许多企业只把物流看作是企业对顾客的单向贡献，一味地削减物流成本，没有充分发挥供应链的增值功能，未能将企业物流上升到战略层高度。甚至有很多企业目前还存在着“物流***”现象。
，物流效率低下。
从运输方面看，我国许多企业仅拥有一些单一的运输手段，运输网络也不完善，重复、对流运输比率较高。另外，仓库空间浪费大、保管不合理；大多数企业物料出、入库仍然由一些简易的机械设备来完成；很多企业的仓库仅具有传统的存储功能，还未向流转型转变。
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由于我国信息产业发展比较晚，不同利益阶层的人对企业信息化的认识存在着分歧。受财力、物力、人力等条件限制，一些企业的领导还不能接受管理信息系统的应用，因而大部分企业还未能实施数字化的物流管理，先进的电子数据交换、自动识别和条码技术、全球定位系统等更无从谈起。这就使得企业无法对自己的物流服务进行即时监控，也无法实现与上游供应商和下游消费者的信息共享，更没有与社会物流合作的兼容接口。
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物流作为一种新型的管理技术，涉及的领域极其广泛，这就要求物流管理人员不但要熟悉整个工艺流程，而且要精通物流管理技术、掌握企业内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。而我国现在具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏，不能满足企业物流现代化的需要。
针对我国企业物流管理的现状提出问题---怎样的管理发展趋势才能使企业的管理更有效率
解决问题，企业物流管理的发展趋势的分析
企业物流管理是现代物流不可分割的组成部分。企业物流管理只有与社会物流同步发展，人们才能真正感受到现代物流管理的魅力。总体而言，本文对现代企业物流管理的发展趋势有以下四个建议。
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企业物流管理一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来，以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。它的核心是物流需求计划，它将供应物流、生产物流、销售物流与商流、信息流和资金流进行整合，使现代物流在商品数量、质量、种类、价格、交货时间、地点、方式、包装及物流配送信息等方面都满足顾客的要求。一体化物流管理与传统物流的最大区别在于，后者是以低廉的价格提供服务，而前者则是把顾客需求放在第一位，它除了提供优质物流服务外，还承担促进销售、创造顾客需求的功能，分享增值服务的利润。一体化的供应链管理，强化了各节点之间的关系，使物流成为企业的核心竞争力和盈利能力。
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经济全球化把物流管理提高到一个前所未有的高度。企业可以利用各国、各地区的资源优势，分散生产和销售。这样，现代企业的物流就能延伸到上游供应