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班组长个人事迹材料.docx

上传人:春天的小花 2022/8/5 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:班组长个人事迹资料
在一般企业里,班组长不算“干部",但实质上,班组长基本具备了"干
部"的管理职能。下边小编为大家介绍班组长个人事迹资料的范文,欢迎阅读。
班组长个人事迹资料篇1
我是运,成为了一名典型的基层模范班组长。
俗语说“人无完人,金无足赤”,为了赶忙的提升自己素质,适应企业
的需要,自参加工作以来,何xx同志努力学****各处争做业务骨干。他素来都勤于学****刻苦专研专业知识,勤勤奋恳、忘餐废寝、不耻下问,遇到业务上不熟****技术上摸不透的,踊跃向领导、同事请教。特别是担当班组长今后,更加感觉到了以前素来没有过的压力,他时辰铭记肩上的责任,他上任后,重视增强班组内部基础治理,成立各样基础治理台帐、报表制度及工序赏罚考察方法、成立健全班组生产现场治理规章制度。一方面他增强阅读钢铁方面的书本来开辟视线、提升自己的理论业务技术,虚心的向领导、同事学****实践知识,扎根生产现场解决现场实责问题,踊跃向钳工学****设备性能、设备保护养护等多方面的知识,使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一方面努力向老同志、同事学****工作做法和工作思路,学****三个代表”、科学发展观、作风建设以及企业各级的各样文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。
使他迅速地从一名青工成长为合格的班组长。“一花独放不是春”,该同志深知这个道理,所以在提升自己业务技术的同时,他也时辰不忘提升班组
的整体素质,特别是到了连轧厂今后,新环境、新设备,忧如全部都要从
头学起!他以展创始办学****型班组活动为契机,发动职工拟定了“学****计
划”,牵头成立了学****小组,利用全部可利用的时间,大家共同学****共
同提升,分批次组织技术骨干和职工进行“1-”现场结对练兵,将所学到
的知识及累积的经验,毫无保留地教授给班组职工。最近几年来,在他的传、
帮、带下,有10名班组职工成为精整的生产骨干和技术妙手。在今年,
又有3名同志经过了高级工核查,为精整二组的生产增加了技术保障。
“班组就是职工的小家”。所以在班组管理上,何xx同志十分重视增强
团队建设。为保证职工队伍的牢固,他坚持与职工谈心沟通,他要求自己
每个月最少和本班职工每个人谈一次心。因为他经常对本班职工走访谈心,
谁家有难事,哪个职工有情绪,他都如数家珍,并实时伸出救助之手,积
极想方法帮助解决,实时除掉了影响安全生产的心理要素,在很大程度了
提升了班组凝聚力。办理班务工作时,他是出名的“何铁面”,铁面无情,
他劳动组织能力强、任务分工合理、明确,坚持推行班务公开、张贴上
墙,公开、公正、公正,任职以来,他所在班组没有出现过一起因工分或
者劳动分工不合理引起的瓜葛;在与质检站、发运等协作单位的工作协调
中,应付自如,从没有红过脸,在广大干部职工中享有较好的口碑和声
誉。
精整工序包括了在线采集组、退火组、退火材矫直精整组三个小组,
所涉及的设备数十台架,点多、面广,并且很多都是重体力劳动。可是他
毫无惧怕,毫无怨言,和班