文档介绍：××药业品牌规划与建设(PPT41)(3)
整合营销基本策略
产品策略
价格策略
通路策略
软文开发
促销活动
1、紫光保健品
整合营销基本策略组合
(1)、产品策略
银杏茶系列
目标市场：高血
组
评
审
及
同
意
内
部
广
告
指
导
广
告
创
作
及
媒
介
计
划
建
议
广
告
投
放
媒
介
监
测
效
果
评
估
广
告
制
作
媒
介
购
买
创
作
初
稿
及
报
价
媒
介
计
划
及
报
价
计
划
筹
备
策
略
制
定
场
调
研
与
分
析
目
的
任
务
预
算
时
间
紫
光
药
业
策
划
组
媒
介
购
买
部
输
出
公
司
科
龙
公
司
确
认
及
付
款
播
出
证
明
及
样
报
等
验
收
紫
光
项
目
工
作
单
媒
介
策
划
指
引
创
作
策
略
指
引
媒
介
策
划
部
创
作
设
计
部
1、省广广告策划流程
客
户
服
务
的
三
个
要
素
思
维
方
式
→
态
度
行
为
方
式
→
责
任
工
作
内
容
→
服
务
原
则
自
我
需
求
原
则
工
作
原
则
对
工
作
对
紫光
对
内
部
工
作
例
会
：
每
周
工
作
例
会
每
月
工
作
例
会
工
作
报
告
：
每
次
会
议
记
录
工
作
单
工
作
计
划
表
每
周
工
作
进
度
表
月
度
投
放
报
告
月
度
业
绩
报
告
赢
得
紫
光
的
友
好
与
信
任
理
解
紫
光
的
需
求
理
解
紫
光
的
业
务
为
紫
光
提
供
最
好
的
解
决
方
案
与
紫
光
保
持
密
切
接
触
提
供
清
晰
的
指
导
建
议
与
顾
问
提
出
自
己
的
见
解
乐
意
提
供
帮
助
紧
密
跟
进
&
深
入
跟
进
贴
近
消
费
者
与
市
场
确
保
精
确
与
时
间
严
格
控
制
费
用
有
责
任
心
及
可
靠
团
队
精
神
费
用
敏
感
热
情
与
坚
决
拥
有
与
进
取
理
性
与
发
散
性
A
E
是
广
东
省
广
告
公
司
和
清华紫光药业
之
间
的
桥
梁
和
纽
带
,
对
内
协
调
各
个
部
门
在
规
定
的
时
间
、
费
用
内
完
成
工
作
。
对
紫光
龙
他
代
表
省
广
与
其
接
触
、
沟
通
。
月度推广绩效报告
他代表紫光
2、客户部职责与作业流程
为紫光公司建立市场跟踪监测网
市场跟踪监测网
日常跟踪
月度分析
半年度分析
系统有效地向紫光报告
电视：记录每日新的产品及服务
有关的广告片
平面：对有关的平面广告及新闻
进行收集
市场动态分析
对手广告分析
现场报告
对手媒介分析
第一步：保健药业趋势分析
第二步：对手广告运动分析
第三步：对手广告投放分析
第四步：品牌形象分析
第五步：半年度监测分析
3、市场部职责与作业流程
市
场
动
态
分
析
主
要
依
靠
中
国
网
页
及
各
种
渠
道
列
出
显
著
的
冰
箱
行
业
信
息