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丰都水厂月 工作(gōngzuò)总结汇报20220531
丰都水厂月 工作总结(zǒngjié)汇报20220531
丰都水厂品控5月工作总结(zǒngjié)汇报
公司(ɡōnɡ s
因本月几乎未生产，品控工作未全面进入状态，集中对550某24瓶装水进行全部翻箱加垫处理。5月28开工后，发现力山大公司质检工作处在失控状态，工作不标准；人员配备缺乏，且无工作根本技能〔在我部的强烈要求下，质检人员已增加到3人〕。化验室脏乱差，药品配置不准，无记录。仪器陈旧，未校正。现场巡检人员对现场不熟悉，只能做简单的取样工作。3、产品异常方面：
2022年5月11日在成品仓库现场抽样发现3月28日白班和晚班生产的550某20纯洁水5337件；4月16日白班和晚班生产的550某24纯洁水9603件。这两个批次的产品存在严重的高盖现象。平均每箱有15瓶盖子未旋到位，并有3瓶存在漏水现象。此
局部产品存在严重的质量问题。这两批产品进行返箱挑选，合格后可入库，不合格品应人工旋紧处理；2022年5月29日发现生产现场出现纯水成品未喷码，经抽样核对现场隔离316箱,挑选重新喷码后入库。三、下月工作方案
1、QS方面：进一步催促力山大公司进行整改未完成的局部，要求力山大公司尽快同重庆市技术监督局取得联系，保证信息的沟通。
2、品控方面：丰都水厂网络已开通，考虑到办事处办公经费问题，品控将率先实行无纸化办公，且前期工作已根本完成就绪。保证同成都基地品控部信息沟通的及时、准确。
3、培训：对力山大公司质检人员进行理论和现场技能进行强化，使其到达成都基地品控要求。对生产人员立即开展食品卫生标准的要求，进行集中培训。
成都润田食品饮料
丰都办〔李洪飞〕.
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水厂年度工作总结
水厂工作总结
时光荏苒，岁月匆匆。在这新桃换旧符的时刻，某某年已经过去，新的一年已经开始。为了总结经验，搞好某某年的工作，在此对某某水厂一年来的工作做如下总结。
某某水厂是某某年10月30日恢复的水厂，现有职工45人〔其中男职工20人，女职工25人〕，下设外输班、过滤回收班、维修班和渤海配水站。现有水源井25口，在用井18口，每天开启水源井13~14口，外输班运行一台外输泵，根据配水站清水池水位上下，实行大小泵交替运行方式；某某配水站每天早5：00点晚10：00点左右运行一台变频泵和一台工频泵，夜间用水低峰时，运行一台变频泵，根据用户用水上下峰时段进行外输压力设定，实行根据时
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段变压力，恒压变流量的供水方式。日平均外输水量33000m/d左右，主要供应某某地区、小区、某某小区、某某地区等的用户。一、强化管理加强队伍建设
某某水厂从新恢复后，新一届班子就对水厂的管理达成了共识，对令人困惑的水厂面貌、职工的精神状态、水厂远离兴隆台基地，生产生活很多不便，给职工队伍带来的不稳定等因素，有了清醒的认识。水厂班子成员一道集思广