文档介绍：计生站计生工作落实方案
计生站计生落实方案
为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展，有效调动全体医护人员的工作踊跃性，充分发挥现有技术服务资源的综合作用，增强市计划生育技术指导站活力，最大限度地的要增强学****争取
职称尽早晋升。激励技术服务人员踊跃参加技术培训和业务进修，
不停提高自己工作能力和业务素质，对不思进步的技术服务人员
将调离现工作岗位或予以分流。
4、管理核查：更多优异尽在：
对已聘任技术服务人员推行岗位责任制、以效计酬制和核查
评估制，采纳平常抽查、半年初评、年关全面考评的方法，全方
位进行核查评估。对年度核查不称职者予以警告，连续两年不称
职者予以解聘。
对已聘任技术服务人员推行岗位责任制、以效计酬制和核查
评估制，采纳平常抽查、半年初评、年关全面考评的方法
管理体系改革
采纳综合举措，增强市技术指导站的规范化管理。
1、以制度规范行为
成立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《医嘱制度》、《病历书写制度》、《护理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《医疗管理、统计制度》、《急诊室工作制度》、《抢救室工作制度》、《手术室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化验室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院处工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行许诺服务管理
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细则》、《市技术服务工作人员管理核查细则》等管理制度，严格
以制度规范行为，推行规范化管理。对违犯制度的技术服务人员
予以警告、罚款、留用察看直至开除。
2、全面推行目标管理
依据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求，市技术
指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签署年
度目标管理责任状，细化、量化工作指标，明确岗位职责，把责
任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的状况与
评定年关核查品位和晋级、调资、发放福利等待遇挂钩。
3、严格执行操作规程
技术服务人员推行技术服务中要严格执行技术服务操作规
程，杜绝医疗事故的发生。对违犯操作规程造成不良结果的，视
情节轻重分别恩赐罚款、留职查察、辞退等处分。
4、增强医德医风建设
在市技术指导站展开争做“新期间最可爱的人”活动，成立敬
业爱岗、服务公众、研究业务、乐于奉献等优异医德医风。推行
许诺服务，技术人员招待公众要热忱，解答政策要耐心。对公众
反响服务态度不好、服务不到位的技术服务人员，一经查实，扣
发当月薪水;对利用职权私自开药、留药、卖药、收费不开处方的，
查实后视情节轻重予以扣发当月薪水或开除办理。
分配体系改革
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引进经济管理手段，把技术服务人员的业绩与薪水待遇结合
起来，充分调动技术服务人员的工作踊跃性。
1、鉴定经济指标
依据市技术指导站