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试分析供电企业的电力营销管理措施
供电企业的电力营销工作开展，是在市场环境下，顺应国家电网提出的“大营销”电力市场营销理念的重要举措，电力营销是供电企业供电运营的重要环节，供电营销影响着企业的经营效果，对于整体的市场需求而言，供2
试分析供电企业的电力营销管理措施
供电企业的电力营销工作开展，是在市场环境下，顺应国家电网提出的“大营销”电力市场营销理念的重要举措，电力营销是供电企业供电运营的重要环节，供电营销影响着企业的经营效果，对于整体的市场需求而言，供电营销的开展影响着市场电力需求的满足，对于供电市场的进展有重要意义。
一、当前供电企业供电营销活动开展的现状
供电营销需要专业的营销型人才，不仅要对供电市场和电力产品有充分的了解，同时，还需要具备专业的营销才能，在技能和专业素养方面都有充分的储备，才能够实现更好的营销效果。当前，供电企业市场营销活动中还存在一些问题，需要通过多种方式来进行转变。
（一）供电营销人员配置不够合理
供电营销的各个环节都是紧密相连的，营销人员只有更加合理的人员配置，才能够更好地实现营销效果。人力资源是营销环节的重要内容，当前在电力企业的营销工作中，?炔看嬖谧哦杂?销人力资源配置不合理的状况，不同地区的市场需求不同，市场环境的变化对于不同营销人员的需求也有差别。因此，在这样的状况下，营销人员的配置就成为影响营销成效的重要因素。目前在一些供电企业中的状况就表现在对营销人员的配置不合理，不同岗位和不同市场环境中的营销人员支配不合理，这导致了在一些地区营销人员工作力气下降，而在另一部分地区中，营销人员却面临着工作压力大等状况。同时，由于营销人员资源配置存在问题的状况，在一些营销岗位中也面临着人才需求得不到满足的状况。
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（二）供电企业营销人员专业力气和素养的欠缺
在具体的供电企业电力营销工作中，对于营销人员的专业力气和专业素养的要求是比较高的，营销人员必需充分了解当前的市场环境。同时，对营销工作的具体内容，电力人员也需要有专业的学问储备。目前，在电力公司的供电营销工作中，还存在很多营销人员力气不足，对电力产品的专业学问了解程度不够的状况。此外，在具体的电力产品营销活动过程中，企业的营销人员自身职业素养的欠缺也在确定程度上阻碍了营销效果的实现。当前在很多电力企业中，供电营销对营销人员的职业素养要求在不断提高，营销人员不仅要对自身营销的产品有充分的了解，还需要在自身的职业力气方面对整个供电行业以及电力产品的营销环境、市场环境等有深化地了解，这样才能够在将来的营销中获得更充分的信息，做出更科学的营销决策。然而，目前电力企业在供电营销方面人员专业力气不足，职业化的营销队伍建设还不完善。
（三）电力企业对供电营销人员的管理缺乏科学性
供电营销工作的顺当进展需要营销人员具备专业的技能，而如何发挥好营销人员的专业技能，就需要从专业的营销管理团队角度入手。人员的管理是提升团队营销技能的重要环节，只有在营销活动中做好对人的管理，才能让营销工作更加有条理，让营销活动更加符合市场的需求。当前，电力企业供电营销工作的进展存在多种问题，其中很大一方面的缘由就在于，供电企业内部缺乏一套完善的人员管理工作制度，没有一个系统化的营销管理团