文档介绍：Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
超市淡季营销
超市淡季营销
l 销售淡季中的市场
n 刺激消费的节日或事件较少
商家在淡季时创造出各式各样的主题促销假以刺 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
超市淡季营销
超市淡季营销
l 销售淡季中的市场
n 刺激消费的节日或事件较少
商家在淡季时创造出各式各样的主题促销假以刺激销售，如各类抽奖、比赛等，而一个好的创意往往在淡季时能发挥更大的作用
n 季节性变化不大
季节性变化使特色食品、服装、家纺等商品销量上升，一般来说，季节性销售对一个超市的影响越小，则说明该超市的商品结构越合理。
n 流动与集团购买力减速弱
集团购买一般集中在春节、国庆中秋等时间，而在非旅游季节，流动人口减少也导致销售下滑
n 旺季促销的负效应
国庆、中秋的促销力度越大，这种负效应在十一月表现的越明显。因此在旺季时对耐用商品或如日用消耗品（调味品、订上用品、锅、洗发水、卫生巾等）的促销应把握一定尺度，否则进入淡季时，这类商品会进入一段时间的销售低谷。
l 销售淡季中的超市
n 商品更新频率明显降低
生产厂家在淡季推出的新品较少；
卖场中有大量旺季遗留库存南非要促销清理；
旺季促销负效应使你无法推出新品
n 促销力度减弱、效果不明显
顾客的库存天数很可能比超市还大；
供应商给不到与旺季同等的支持；
促销商品很多是旺季的滞销库存
n 非食品占比减少，毛利、客单价同比下降
顾客似乎只采购生鲜、粮油等生活必须品
软百货销售下降，直接影响毛利
n 库存增大、周转率降低
滞销品无法有效清理，同时不得不引进新品刺激销售
l 淡季销售中常见的误区
n 以低价倾销的方式处理库存严重破坏商品和商场的价格形象
以前购买过这些商品的顾客认为自己上当了
供应商损失更大
n 大量引进廉价商品、盲目追求销售额
由于非食品在淡季中销售下降趋势更为明显，采购为了保持销售而盲目引进廉价商品，导致整体商品结构遭到破坏，失去应有的弹性
廉价商品吸引来的低消费人群迫使你为了追求低价位而不断的降低质量的标准；
顾客群中的中高消费群体被竞争对手拉走
n 过度压缩营运成本
服务标准的降低令你失去忠实顾客
裁员导致卖场管理混乱
n 目标模糊的大型活动
强行制造卖点，却发现顾客并不买账
l 淡季促销方案
n 针对库存的促销
举例：1、跨部门的捆绑、赠品销售
2、交*陈列、改变包装
3、集团购买
n 提高人气的促销
举例：1、娱乐购物：捞鱼比赛、猴子促销
2、制造惊喜：毛绒老虎
3、连续积分促销
4、特色群体促销：生日礼物、非常搜索
n 体现服务质量的活动
举例：1、买商品，送服务
2、参加社区建设
3、与银行、餐饮、旅行社等服务企业共同策划跨行业促销服务
n 为核心目标顾客量身打造DM
举例：1、某大型超市以一家三口的生活故事贯穿开业DM
2、某会员制超市针对目标顾客策划的系列高档商品DM
n 反季销售
举例：1、羽绒服夏季促销
2、外贸T恤三月份促销
n 利用时间差的促销
举例：1、提前开业，针对学生早餐、早市生鲜的促销
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