文档介绍：工作表现评估报告
姓名：
职位：
2016上半年度工作表现评估报告
部门：
加入公司时间：
评分指引
杰出
Outsta ndi ng
表现突出优异
优良
Good
表现较预期优秀
、卄宀.
满意工作表现评估报告
姓名：
职位：
2016上半年度工作表现评估报告
部门：
加入公司时间：
评分指引
杰出
Outsta ndi ng
表现突出优异
优良
Good
表现较预期优秀
、卄宀.
满意
Satisfactory
符合工作要求
仍需改善
Needs Improveme nt
未能完全符合工作要求
不满意
Un satisfactory
未能符合工作要求
评估维度
评估权重
评估标准
评估等级
上级领导评分
区域经理评分
考评小组评分
O
G
S
N
U
工作表现
评估
70分
工作知识
10分
专业知识丰富全面，专业技能熟练，具备有效地完成工作职责和职业发展的知识，并能通过持续的学****保持自已的专业知识和专业技能处于领先
10
8
6
4
2
工作业绩
30
完成工作任务所花费的时间合符公司/计划要求的程度，懂得节约成本且符合要求
10
8
6
4
2
具有较强的制定计划的能力，执行力强，注意细节，工作准确度高。
10
8
6
4
2
工作效率高，能分清主次，能按轻重缓急处理工作，完成任务速度快，质量高，效益好。
10
8
6
4
2
工作态度
20
纪律性一一遵守公司制度，经常保持优异的出勤记录，准时上班和出席各种会议及培训，不会无故缺席
5
4
3
2
1
积极性一一工作积极主动，无需指派，勤奋热情，主动承担本职外的工作，经常提出合理化的建议
5
4
3
2
1
协作性一一团队合作精神强，与同事相处融洽，上下级合作很好
5
4
3
2
1
责任感不论多困难也要确保任务完成,勇于承担自己
和部下工作中的责任，工作认真无需督导，值得信赖
5
4
3
2
1
服务意识
10
愿意并主动提供优质服务给公司的外部客户和内部客