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学校教职工总结表彰会汇报材料.docx

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学校教职工总结表彰会汇报材料
瑞雪兆丰年,新年新气象。在片片雪花中送走了XX年。在兔年即将到临之际,我们在这里举行XX年总结表彰会。回首过去一年,心情、表情、感情是繁杂改革优待政策提前退休的工作。实时出台《xx市县级党校年度先进单位评比手段》,对先进区县党校举行了表彰。健全校内管理运行机制、规矩,对外宣传工作实施了赏赐。机关党建、党风廉政、精神文明创办、思想工作很有起色。工会工作每月拿出xxxx元搞活动,乒乓球运动队在“全省党校系统乒乓球比赛”上取得“女子团体其次名”。老干部工作很有成效,老干部评价老干部工作比上年提高近x个百分点,平日专心坚持了联系制度、生病拜访制度、生日慰问制度。同时,加入了xx届五中全会精神的宣讲,完成了中心组学****实施了机关效能创办公示等。帮扶xxx镇xx村和xx乡xxx村,投入近x万元,帮扶水井冲社区xxxx元,人西社区共
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建XX元。

三是办妥了一些难事。历时一年半,完成全校专业技术人员
和工勤一般管理岗位的设置工作。历经半年争取到学校办公经费系数的提高。完成阳光中等职业技术学校租赁承包协议的签订工作。校内行政后勤管理有所加强,绿化承包等本金操纵下降近100%。

二、值得斟酌探索的几个问题
一是党校姓党,党校生存进展的时空如何拓展。这个问题始终在困扰着我们党校人。如何在服务全局中定位、在围绕中心中作为、在争创一流中强基,整体推进党校工作的科学化水平,面临大量挑战和考验。我们做了一个课题,但只是停留在书面上,好多理论和实践都值得我们斟酌。

二是主体班教学管理如何责权明晰、各司其职、精细合作、确保质量。这也是值得我们专心探索和实践的课题。主体班的管理不仅仅是一般教学管理,还有班级管理和严明纪律,重要的是明晰责权,划分科室和班主任的职责和权限。
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三是行政后勤工作如何推向社会化、市场化,取得经济效益和服务效益的双赢。这也是一篇大文章。现在我们说到行政后勤的时候,大家都头痛,更主要的是好多难办问题很难解决。

四是党校的根基设施创办。党校根基设施欠账太多,如何打造文化校园,创造平安、生态、和谐校园,完善教学根基设施,要钱的地方太多,工作任务很重。

三、XX工作的总体思路
总体32个字要求:“把握大势、抓住机遇,围绕中心、服务大局,主动作为、上新台阶,高位求进、推进进展”。高位求进、推进进展是省、市委的要求,今年是全市的“重点创办招商年”,招商引资工作是经济创办的重中之重。市上的总体考虑要在“xx”期间投入5000亿。5000亿从何而来?大家可想而知,工作真正落地,好多部门感到压力很大。今年是建党90周年、辛亥革命100周年,又是“xx”开局之年、xx市县乡换届之年,还有我校建校60周年。在去年的全市党校校长工作会上我说到了几条,今天从不同的侧面作些提示。
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