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大户型的方案.ppt

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大户型的方案.ppt

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大户型的方案.ppt

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文档介绍

文档介绍:知己知彼 深入了解自己产品
第1页,共33页。
海天雅筑E户型
建筑面积:㎡
户型:三室三厅两卫
梯户比:一梯两户
剩余产品:30余户
所在位置:临近通海西河景观带
所在楼座:16#楼
16#
基本信息
第2页:
1)卫生间较小
2)卫生间面积小而紧凑
第8页,共33页。

基本信息:
建筑面积:138㎡
户型:三室两厅两卫
梯户比:一梯两户
楼层: 33层
均价:7500均价
优惠:,按揭无优惠,7天内签约优惠2万
优势分析:
1)方正全明通透户型
2)3阳台赠送
3)24㎡舒适大面积主卧自带卫生间
劣势分析:
1)无衣帽间空间
2)次卧、3卧面积较小
3)走廊空间面积浪费
4)卫生间面积小而狭长
第9页,共33页。
项目地块在区域内竞争项目中处于中上游水平
地段
资源
尚可
良好
优秀
特差
很差
较差
丰富
贫乏
本案
福地隆城
从上图可以看出,莱山、高新区同类大户型竞争项目较多,竞争将日益激烈;
本案在地段及资源上,处于中游水平,不具备明显竞争优势,但同类产品中区域、资源劣势也不明显;
产品如要迎合市场,需另辟蹊径,从户型及性价比入手。
资源优势对比表


金海名园
第10页,共33页。
SWOT分析
优势-----Strength
方正户型,一梯两户,通透近全明设计;
高档社区,原生态环境,海河园资源丰富,景观优美;
21㎡奢华大气明厅,敞亮落地窗;
双开门、子母门独特设计,细节优势,尊贵生活;
奢华主卧,内置卫生间、衣帽间。
劣势-----Weak
机会-----Opportunity
主卧精简,三房变四房,做经济型大户型;
房间重组,功能分区明确;
做性价比最高的全能型大户;
50年不落伍的户型,可防止重复置业;
抢占三世同堂的客群,一套大户型总价低于2套房。
威胁-----Threaten
厅大卧室小,不符合舒适性大户型空间要求;
公共卫生间为暗卫;
次卧狭长不适合居住;
主卧起居室空间重复浪费。
大户型高总价注定客群稀少;
价位高低限制客群成交与否。
第11页,共33页。
脱胎换骨 劣势变优势,三房变四房
第12页,共33页。
三房变四房
㎡三房,厅大室小,舒适不足,功能不全,竞争优势不明显;
改后户型,㎡可做紧凑四户,功能齐全,性价比高。
㎡通透全明270度观景主卧,功能齐全,内含卫生间、衣帽间,奢华大气、舒适度高
㎡客卧或者儿童房,空间方正、利用率高
㎡书房,功能齐备,阳光充沛,景观好
㎡老人房,功能齐备,进出独立,朝阳空间,温暖舒适。
一个空间,2个家庭,独立生活,互不打扰,最完美的4-5口之家
第13页,共33页。
*
突出150㎡四房高得房率
突出合理的功能分区
突出各区面积大小比例
设计合理
=
降低房价
新户型优势
第14页,共33页。
*
结构合理
设计流畅
以特点鲜明吸引客群关注
以适中价格,紧俏产品,逼定签约
面积大小适中、居室功能分开、双厅双卫双阳台
高性价比的全能大户型
成为追捧户型
第15页,共33页。
大户型定位
第16页,共33页。
产品定位 157㎡双城心 政府旁 全能(三代)同堂大户 形象定位 好房不贵,高性价比的优质楼盘 客户定位 30-50岁中高端客群,三口之家改善客户,三代同堂自住客户
定位策略
第17页,共33页。
寻找客群
第18页,共33页。
40-50万
50-80㎡普通住宅
50-80万
100-130中户型
80-120万
150㎡以上大户型
120-240万
联排别墅
300万以上
独栋别墅
基础需求层
中端需求层
高端层
产品类
型层次
目标客群
客户收入层次
面积和总价决定客群的经济基础
第19页,共33页。
上要照顾老,下要看护小,对房子功能需求较大,需要与老人一起住又不过多干涉的生活空间
30--50岁的社会中坚人群是主要目标客群
有远见的社会中坚层,买房除了居住外,还看重保值增值功能
工作在市区或者莱山、高新区,经济基础稳定,收入高且发展潜力大
重视健康,关注环境,喜欢相对安静、放心、优质的社区,崇尚圈子生活、便捷的生活
重视地段和房屋品质
重视经济性,但不会屈从经济性
对生活品质要求较高
对空间及功能分区要求高
客户分析
第20页,共33页。
30-35岁三口之家改善客群
孩子小,工作忙,需要老人