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8、工程联系单管理制度
1．总则
，实时、快捷、
有效地办理施工中出现的各样问题，特制定本制度。

8、工程联系单管理制度
1．总则
，实时、快捷、
有效地办理施工中出现的各样问题，特制定本制度。
、地区和全部参建单位。
2．引用标准及关系文件
（无）
3．专用术语定义
（无）
4．职责
：企业工程项目部是本制度的制（修）订部门，负责监察、
检查联系单内容的落真相况。
：监理单位是工程联系单的归口管理部门，负责工程联系单
登记、散发；
：负责联系单的接收及二次散发。
管理内容与方法

施工单位向项目监理单位、建设单位咨询有关安装方法、施工标准、
试验（查验）标准、试验（查验）内容及有关设施、资料等方面的疑问；
施工单位恳求项目监理单位、建设单位协调停决图纸、设施、资料及
影响施工的外面条件等问题；
施工单位恳求项目监理单位、建设单位协调停决与其余参建单位之间
的施工接口和施工交错配合等问题；
施工单位恳求项目监理单位审批改正的质量计划、施工方案和作业指
导书等施工文件，不包含工程管理文件的报批；
建设单位要求参建单位办理工程建设过程中的某些问题；
设计单位恳求建设单位协调停决与其余施工单位之间的设计接口和
设计配合等问题；
.
精选文档
施工、安装、调试及项目监理单位对在工程施工、安装、调试过程中
需进行沟通、磋商的问题；
项目监理单位对设计单位在设计过程中出现的问题进行监察并需协
调停决的问题。

工程联系单由提出单位管理人员负责草拟，提出单位主管领导负责审
批签发。
各单位工程联系单签发人应经本单位主管领导同意后宣布，报项目监
理单位存案；非受权人员签发的工程联系单无效。
工程联系单的主送单位是联系单发出单位主要通知或向其提出问题，
希望赏赐答复、办理的有关方。抄送单位是希望其知道并提出建议的有关方。

表内文字用小四号宋体，如表内文字好多，可加附页。

对需答复的联系单，主送单位应按联系单发出单位的要求实时答复，
最迟应在三个工作日内提出答复建议。项目监理单位对参建单位之间的工程联系
单流转状况进行追踪管理，对超出答复限期的主送单位，在工程调动会进步行提
醒。
项目监理单位按工程联系单所列主送单位、抄送单位进行传达。
工程联系单原件的份数一般是一式四份，提出单位、主送单位、抄送
单位、抄报单位各执一份。

工程联系单由提出单位依据本单位的编号规则自行编号，做好登记管理，保
证编号唯一