第七篇外国品牌管理模式.ppt

文档介绍：第七讲国外品牌管理模式
成都理工大学
商学院
汪嘉彬
目录
第一节美国的品牌管理模式
第二节日本的品牌管理模式
第三节德国的品牌管理模式
第四节韩国的品牌管理模式
第一节美国品牌管理模式
所谓美国品牌管理模式,就是在美国历史、美国文化传统和价值准则,以及美国管理理论、实践及其独特的美国企业文化的交互作用下生成的,有其自身独自特点的品牌管理模式。
一、浓烈的个人主义和功利主义形成的现代意识管理模式
(一)个人主义的品牌管理模式
强烈的个人奋斗意识,使得“追求卓越’、“永不自满”成为美国品牌管理模式的基本原则,成为支配个人或公司的精抑力量。
美国个人主义渗透在品牌管理模式之上。,他人不得干涉,这就使得美国的品牌管理模式有独特的个性。
(二)功利主义的品牌管理模式
企业品牌的最终目的就是为了盈利,在这一点上美国的品牌管理模式当中蕴含的功利主义则可谓霸气十足。
1、注重成本核算,注重经济效益
他们把成本看作是最为重要的制胜因素,正因为如此,增强了品牌产品的竞争力,使品牌在市场竟争中占据了有利地位。
2、重视对职工的考评
在美国,品牌经营者认为,不管你出于何种动机,只要工作努力,对企业赚钱有利,就是好的。这种考评的优点在于它奉行能力主义,拒绝以身世、资历、年龄和工龄作晋升的参照,也反对把学历、文凭作为晋升的凭证,因而能够使每一个人都有机会晋升,。
(三)个人主义和功利主义的完美结合——现代意识管理
美国品牌管理模式的特点之一,就是保持品牌的竞争优势,必须具有适应知识经济时代要求的现代管理意识:
一方面加强人才的开发利用;
一方面对其品牌经营者的员工进行培训。