建筑工程技术交底实施方法.docx

文档介绍：建筑工程技术交底实施方法
会议交底
施工单位总工程师向项目经理和技术负责人进行技术交底
一般采用技术会议交底形式。由建筑公司总工程师主持会议，公司技术科、安全检查科等有关科室、项目经理、
建筑工程技术交底实施方法
会议交底
施工单位总工程师向项目经理和技术负责人进行技术交底
一般采用技术会议交底形式。由建筑公司总工程师主持会议，公司技术科、安全检查科等有关科室、项目经理、项目技术负责人等及各专业工程师等参加会议。
将工程项目的施工组织设计或施工方案作专题介绍，提出实施具体办法和要求，再由技术科对施工方案中的重点细节作详细说明，提出具休要求（包括施工进度耍求），由质量安全检查科对施工质量与技术安全措施作详细交底。
书面交底
项目技术负责人向各作业班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的形式，这不仅仅是因为书面技术交底是工
程施工技术资料中必不可少的，施工完毕后应归档，而且是
分清技术责任的重要标志。特别是出现重大质量事故与安全
事故时，是作为判明技术负责者的一个主要标志。
施工样板交底：对新技术、新结构、新工艺、新材料首次使
用时，为了谨慎起见，建筑工程中的一些分部分项工程，常
采用样板交底的方法。
所谓样板交底，就是根据设计图纸的技术要求、在满足施工
及验收规范的前提下，在建筑工程的一个自然间、一根柱、
一根梁、一道墙、一块样板上．由本企业技术本平较高的老
工人先做出达到优良品标准的样板，作为其他工人学****的实
物模型，使其他工人掌握操作要领，熟悉施工工艺操作步骤、