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浅谈建筑施工现场的平安管理
摘要：建筑计单位方面
① 设计单位在勘察过程中，因为质保体制不健全，无法落实质量责任制，导致建筑工程的勘察深度不够，无法保证勘察设计质量，也无法严格执行建筑工程施工的平安标准，造成建筑工程施工中构造隐患的存在。
② 在设计单位中，局部设计人员对建筑工程的受力路线不了解，只重视设计强度计算上的平安需求，无视建筑使用强度极限状态，盲目追求多强度而少耐性，造成建筑产品的局部受力过大等问题，直接威胁到建筑施工过程中的生产平安。
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〔4〕行政监管方面
在行政监管方面，虽然安管理的相关政策方针和法律法规，但是局部建立行政的相关部门并没有真正重视和落实这些文件精神以及平安管理制度，而且，在很多监管部门中，出现了管理权和处分权别离的现象，在一定程度上削弱了平安监管的力度和有效性，无法对应该纳入平安监视管理的建筑施工工程进展有效的行政监管，无法实现对建筑施工工程平安管理的有效监视和管理，导致平安隐患的出现。
二、 完善建筑施工现场平安管理的主要措施
〔1〕树立"以人为本〞的平安生产观念
平安工作贯穿于工程施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，假设无视了平安，将极有可能导致平安事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建立主管机构和建筑单位应统一思想：施工平安无小事，应始终将平安生产放在最重要的位置来对待，且将平安生产作为工程施工最主要的工作来抓。
〔2〕提高企业领导对建筑平安生产的认识
"一票否决制〞，平安生产与企业资质、平安资质、工程经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。，迫使企业领导者把平安工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起"平安第一〞的观念，做到行动上时时处处重视平安生产。
〔3〕加强施工队伍的平安教育与培训
平安管理首先是人的管理，要强化平安教育培训，不断提高平安业务素质，增强人的平安防范意识，同时采取有效措施标准人的行为，实行标准化作业，杜绝工作凭感觉、靠经历，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作安生产法"、"建筑业平安卫生公约"为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、平安讲座、平安知识竞赛等形式，广泛深入宣传平安生产管理知识，并在报纸、电视开辟平安生产专栏，宣传平安生产法法律法规。通过强化平安生产法律、法规和平安技术标准、标准的教育培训，提高人员素质。在全面培训的根底上，我们重点抓事故单位、平安检查不合格单位、平安管理薄弱单位有关责任人和各平安监视管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化平安意识，提高平安管理人员素质。按照建立部"建筑业企业职工平安培训教育暂行规定"以及安技术教育培训的规定要求，认真学