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加强企业资金管理的几点建议
一、引言
　　一个企业要想保证持续健康进展，资金周转必需得到保证，资金管理方法对企业的进展和生存有着关键的作用。企业的资金管理方法准备着企业的各项经济活动，符合企业资金投资以及资金流转等各种需求在着很多的不足，为了企业可以在当今竞争激烈的社会中更好的立足，我们应当准时的发觉资金管理工作中的不足之处，并且制定解决问题的方法。我国企业资金管理工作现存的不足主要表现在：
　　（一）企业高层管理人员缺乏资金管理意识
　　在我国多数企业中，企业的高层管理者没有正确、深刻的熟识到资金管理工作的重要性，思想观念不能完全顺应时代的潮流。此外，还有一些企业尽管对资金管理工作重视了起来，但是管理者忽视了资金的真实作用，也没有对流淌资金正确的熟识。企业的管理者在进行资金查询、制定财务方案、财务报告等工作时候，缺乏严谨的科学态度，这就可能会导致整个企业的资金流淌链条发生断裂，为企业的进展和进步带来确定的风险，对企业以后的资金流转有不利影响。
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　　（二）企业的资金管理体制不够完善
　　一项工作能否顺当的进行下去，需要有完善的、严格的制度。目前，我国多数企业就资金管理工作方面的管理制度不够完善，没有一套完整的资金管理制度作指导，资金管理工作就缺乏方向，缺少动力。一个完善的资金管理制度，可以为企业的资金管理工作制定明确的方案、指明进展方向、设定具体进展方法。由于企业缺乏完善的资金管理制度，企业在进行资金投入、资金投放、资金回收等各项工作时候都缺乏方向，这样还会造成企业的资金铺张，使一些没有必要的资金流放出去，这就很大程度上影响了企业经济活动的持续健康进展。
　　（三）资金管理工作的监督力度不够
　　企业的资金管理工作顺当进行与否，需要通过监督工作来证明，企业资金管理工作的监督工作也对企业的经济进展有着深远的影响。目前，我国多数企业对资金管理工作的监督工作力度不够、惩处不严峻，甚至一些企业没有熟识到监督工作的重要性，不知道如何对企业资金管理工作进行监督。企业缺乏监督制度，监督工作的力度也不够大，这些都使得监督工作起不了实质性的作用。因此，企业资金管理工作的运行与否我们都不够明确。
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　　除了以上提到的不足之处，我国企业资金管理工作还有很多的不足，比如说工作人员的素养力气较低，在资金管理工作中，工作人员自身的问题明显。工作人员的自身素养较低，企业的资金管理工作就不能顺当进行。另外，资金管理工作方面的会计人员假如素养较低，可能会为了谋取自身的利益，而制造虚假的会计信息，使企业的资金方面信息失真，资金管理工作无法顺当的连续进行。
　　四、加强企业资金管理工作的具体方法
　　（一）树立符合当今社会的资金管理理念
　　随着时代的进展进步，当今社会市场经济活动发生变化，企业要想更好的进展，必需顺应时代进展的潮流。企业在进展中遇到的问题，大多是由于资金流转不周或资金紧急而到导致的企业财务危机。为了提高企业资金管理工作的效率和水平，企业的管理者首先要提出符合时代进展潮流的资金管理理念，保证企业的流转资金量，提高资金管理工作力度，使企业实现足额供应。此外，企业还应当依据自身的进展特点，分析自己企业本身的财务状况，为制定本企业的资金管理理念供应真实的数