文档介绍：1
加快巫溪旅游发展之我见
重庆市第四次党代会报告明确指出“大力进展旅游业，突出特色，建成国内外知名旅游目的地”，为巫溪县旅游工作提出了目标，指明白方向。同时，报告中从进展壮大第三产业、推动新农村建设、增进就业等方面，对旅游工作提出武当山、与湖南的张家界、与陕西的西安之间还没有形成便利的陆路通道。
其次在开发与建设方面：全县大多数景区还没有得以开发，少数几个已开发或正在开发的，却是简洁资源的浅层利用、初级产品的粗放经营。交通、环保等基础和配套设施严峻滞后。缺乏上规模、上档次的旅游商品，缺乏知名度高、特色鲜亮的旅游产品。
再次在结构与效益方面：淡旺季不协调，夏天游客相对多，冬季寥寥无几；流向不对称，出去的多，进来的少；构成不合理，国外的回头游客少。各旅游企业量小质弱，接待档次低，运转困难，经营惨淡；旅游带来的直接效益不高，财政贡献率低，关联带动功能不明显。
3
最终在体制与机制方面：县内有的景区在管理上“各归其主”，在经营上“各唱其调”，在开发上“各行其事”，造成确定程度的旅游区域分割和条块分别，难以依据旅游行业规章实施统一的规范管理。
三、加快巫溪县旅游进展的建议
旅游业最具后发快进潜质。我县旅游业必需精确定位，找准着力点，实行切实有效的措施强力突破，才能实现超常规、跨越式进展。我们认为我县旅游业的进展要走好“五条路子”
（一）走好“大师之路”。在全国各地实施“大项目、大投入、大营销”旅游进展战略中，巫溪必需坚持“守得住资源、耐得住孤独”，必需坚持没有思路不搞策划、没有策划不搞规划、没有规划不搞建设，必需坚持用整体谋划抓定位、用概念策划抓特色、用总体规划抓布局、用详细方案抓项目，彻底转变“匠人之手”的任凭性，使每个景点、每个项目都成为“大师之作”。
（二）走好“市场之路”。巫溪旅游资源丰富，但必需围绕旅游市场打造品牌，高度概括旅游资源、产品以及服务，传播塑造旅游形象、姿态以及功能，增加巫溪旅游的感召力。必需坚持市场主导资源重组和资本集约，让旅游资源从离散化转向集约化，让投资主体从平均化转向集约化，营造重点景区景点。必需遵循旅游企业的市场方向，组建旅游集团整合景点、酒店、旅行社、旅游运输业，以旅游企业的规模化和专业化经营独领风骚。
5
（三）走好“联合之路”。巫溪虽然地处中部旅游的重要节点，但由于交通制约、资源趋同、市场分散，必需坚持区域联动，与奉节、巫山构建长江三峡旅游金三角，与西安、武当山构建中部旅游西三角，联合开展大型旅游宣扬推介活动。必需坚持产业联动，推动旅游地产、旅游文化、生态论坛、特色产品在更大更高的层次上合作联动，把资源优势转化为经济优势。必需坚持资本联动，加快建立全方位的旅游业对外开放体系，引进旅游大企业、大集团与政府联合，让更多的外资进入我县旅游市场。
（四）走好“精品之路”。走好“精品之路”就是要建成精品景区（点），旅游景区（点）是旅游业赖以生存和进展的基础，是旅游者产生出游欲望的直接动力，更是延长旅游产业链和拓展旅游辐射面的重要载体。我县景区景点普遍功能单一、规模偏小、品位不高。因此景区规划要有战略性、高度性和时尚性，确定要杜绝小气、土气、俗气，要主动查找差异，寻求自己的特色，做到雅俗共赏，必需按