文档介绍：小额贷款有限公司绩效考察方法
为全面达成董事会下达的经营目标，提升本公司的资本使用效率，在
增添营业收入的同时，严格控制业务风险，充分调动各个部门的踊跃性，
特拟定以下考察方法：
分为10%。80分以下60分以上，本项得分为5%。60分以下本项得分为0。连续3个月60分以下，予以辞退。
5）四项相加总分为月度得分，80分以上，按自己标准薪水发放，低于80分，高于60分，按自己标准薪水80%发放，低于60分，按自己标准薪水60%发放。连续3个月60分以下，予以辞退。
【核查阶段和核查部门】
1）风险管理部核查为月度核查。
2）行政人事部和考评小组负责初评。
3）总经理负责最后评论。
四、计划财务部的核查
【出纳的核查指标、权重和考察方法】
优选
1）现金及有价证券保留安全，清点实时，支票填写规范，开出支票无差错，核查权重为20%。每次出现差错除按相关的规定处分外，依据差错性质和涉及金额大小，本项的得分降低1%—20%。由计划财务部负责核查。
2）依据行政人事部供给的资料实时正确的编制薪水表及个人所得税表，薪水发放实时正确。核查权重为10%。每次出现不实时或差错，本项的得分降低1%。由计划财务部负责核查。
3）相关记录凭证编制实时规范完好。核查权重为10%。每次出现不合格，本项的得分降低1%。由计划财务部负责核查。
4）利息收入计算实时正确，和业务部门沟通实时。核查权重为10%。每次出现差错或经财务部经理认定业务部门有效投诉，本项的得分降低1%。
由计划财务部负责核查。
5）贷款发放和回收的银行手续实时正确，核查权重为20%，每出现一次差错本项的得分降低1%。由计划财务部负责核查。
6）守旧公司机密，核查权重为10%。经公司办公会认定有泄密行为并造成严重结果的，本项的得分为0并追究相应的责任。
7）劳动纪律占核查权重的10%，得分80分以上，本项得分为10%。
80分以下60分以上，本项得分为5%。60分以下本项得分为0。连续3个
分以下，予以辞退。由计划财务部和行政人事部负责核查。
8）工作评论占核查权重的10%，由部门负责人进行评论，评论得分乘以权重10%，为本项得分。
优选
9）核查为月度核查，八项相加总分为月度得分，80分以上，按自己标准薪水发放，低于80分，高于60分，按自己标准薪水80%发放，低于60分，按自己标准薪水60%发放。连续3个月60分以下，予以辞退。
【会计的核查指标、权重和考察方法】
1）会计稽核实时正确，核查权重为20%。每次出现差错除按相关的
规定处分外，依据差错性质和涉及金额大小，本项的得分降低1%—20%。
由计划财务部负责核查。
2）会计记账、报表编制和会计档案归档实时、正确、规范。核查权重为20%。如出现不实时或出现差错，依据差错性质和涉及金额大小，本项的得分降低1%—20%。由计划财务部负责核查。
3）纳