产品经理的工作职责和工作内容.pdf

文档介绍：: .
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产 品 经 理 小组、二手资料
调研等需求分析
指对市场中要解决的问题（通过市场调研得到）进行详细的分析，弄清楚问题的要求.
比如需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。
需求分析的目的就是帮我们确定产品方向
竞争分析文档（如竞品分析报告）：
定义市场中的竞争对手或者替代品提供
者，评估其优势，制定一个能够战胜他
们的战略；
需求矩阵表：
记录分析出的需求，评估需求并跟踪需
求的发展；
商业方案：
制定完整的解决市场问题的方案。针对潜
在的市场机会完成一份客观的市场分析。
为投资提供一个基础，需要清晰地说明你
对市场了解到的一切，包括对于风险的量
化和财务预算；二 产品规划（范围层面） 公司LOGO产品规划核心文档
在这阶段，产品经理的主要工作内容有三项
工作1 工作2 工作3
为产品的长期发展制定目标与
构思和规划产品定位 明确产品的用户群体和使用场
路线并制定完整的产品策略文
景
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产 品 经 理 的 工 作 职 责 和 工 作 内 容
【适用于产品经理的工作要求和职责介绍】
日期 XX-XX : .
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