文档介绍：【探讨】4S店会计核算流程和有关业务
汽车逐渐成为了大众消费品，因此这个行业自然对4S店会计的需求也与日俱增。4S店的重要核算业务大体分为：整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。看起来这些比一种公司简朴，但公司
其她应付款——退三者修理费
3、退三者修理费
借：其她应付款——退三者修理费
贷：库存钞票
4、结转维修成本
借：主营业务成本——维修
贷：库存商品——配件
应付工资（职工薪酬 新准则，下同）
五、售后维修
（1）收到预收维修款
借：银行存款
贷：预收账款——预收维修款
（2）开具维修发票
借：预收账款——预收维修款
贷：主营业务收入——维修收入
应交税费——应交增值税（销项税）
（3）结转维修成本
借：主营业务成本——维修成本
贷：库存商品
应付工资
六、保修保养费用
（1）发生保修保养费用
借；应收账款——厂家
贷：主营业务收入——配件销售收入
工时收入
应交税费-应交增值税（销项税）
（2）收到厂家确认电传文献
借：预付账款
贷：应收账款——厂家
重要是四个部分销售:
1、整车销售部分，一般采用个别成本法或者先进先出法，由于是商业公司，因此成本只涉及进价，运费一般汽车生产公司中转库承当，其他费用计入经营费用中，一般的汽车销售公司都会根据厂家政策，每月完毕状况来计算应得折让，一般是在下几种月中开具红字发票或者负数折让，抵冲商品销售成本科目，记往，折让或折扣的计算和损取工作是作为财务经理必须充足要注重的。如果有多品牌业务的话，中间商的提成最佳先挂帐，待后来找机会冲销，尚有试乘试驾车是一般发票获得，作销售的话要交固定资产销售增值税4%，
2、若有分期信贷业务的话，垫资要有保障，每笔的收入为手续费收入1%-5%和保险返利收入6%，注意此部分业务风险很大，因此办手续时一定要符合规定后再行办理，不能违归操作。
3、装饰业务部分，重要销售汽车内饰及小物件，此部分毛利率在4S店中属于最高，一般能达到40%-60%，因此要开展这项业务，虽然此项业务竞争非常剧烈，但是一旦可以开展这项业务，对于整车销售或者售后服务质量都会有很大的提高，也会开形中提高4S的水准。
4、服务站部分：重要是针对本店的汽车销售的售后服务，在商品销售收入明细帐下设维修收入、首保收入、索赔收入、备件销售收入等明细科目，是针对汽车运营公里内可以首保，备件问题可以索赔以及外地销售备件专设科目，一般不设备件明细销售，由于备件种类可达上千种，因此如果没有库存财务联网的计算机信息解决帐务的话，还是只设数量金额，不要设的过细，但对于备件要做到二月内一盘点，并且要注意浮现的保管问题，对于缺失的备件要注意对于负责人惩罚，
每个4S店的帐务均有自己的特点，不也许完全照搬，重要是为了管理及税收等来设立，属一般纳税人交增值税，开具汽车销售发票，汽车维修发票，配件销售发票，和增值税专用发票，记住，要信息员开具销售结算单，结算员核对无误后，办理业务，设立整车销售的话可以分地区及部门或销售员等专项核算，以利于月底计算提成，一般在完毕任务的状况下，单车提成200-500元，但必须超过赚钱的最低限额，对于管理方面，你可以根据此前所学知识，合适的变通，变被动为积极，
其实尚有诸多方面没来得及说清，但愿以上对你有所协助。
4S店财务管理方面怕是不会有什么成形的资料的，据我所知国内的4S店起步都较晚，一般在销售、服务管理方面往往有国外的现成模式可参照，但在财务管理方面，由于各国财务制度方面的特殊性，不容易互相借鉴，管理均比较粗放。
会计人数、岗位分工、工作流程，一般是各店根据自己的状况自行考虑安排，但一般可以这样设立：
财务部可设四人，其中一为部门主管，重要负责整个公司的财务工作，涉及融资、税务、编制预算、进行财务分析等，在部门内一般负责总账、会计报表、税务报表、审核、整车及服务成本结转；
一为记账会计，负责对账、记账、作凭证、开整车发票、做某些辅助报表；
一为出纳，重要负责收取整车款，跑银行，如果有融资车业务，要负责与银行交涉办理整车合格证核对及存取业务。
一为服务结算，一般设在服务前台，重要负责收取服务收入款，备件收入款，精品安装收入款，作服务业务结算，并每日将收取的款项交公司财务，作营业日报表。
在4S店实现预算管理的难度比较大，履行的效果往往不是很抱负。因素在于，
一、几项重要预算的编制均需要有关部门参与，但目前的有关人员的水准往往很成问题，无法按照科学的思路来提交预算。这种状况下往往需