配送中心人员架构及考核方案.pdf

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部门主管主持
议到配送中心分配原则
财务部 有公司提供到各个部门的盈利
数值，各个部门的关键指标不
同，这里主要是要求公司提供
可计算的到配送中心的绩效奖
营销中心
金分配原则
公司分配 配送中心 原绩效奖金：800
现绩效奖金：800+N
N数值为分至送中绩数值为分配至配送中心绩
效奖金，由公司销售规模，
工程部 业绩等核算得出
综合管理部到主管分配原则
组 主管+助理绩效奖金：

机动奖金：

到组绩效奖金：

配送中心分配
部门主管
部门费用由部门主管分配，由
上级部门主管审核，财务登记
保管，用于配送中心内员工的
奖励发放，库存损失的赔偿
部门费用 : .
配送中心 : .
配送中心 : .
目录
11. 配送中心工资架构