文档介绍：电工岗位业绩考核指标构成表
指标类别
考核指标
信息来源
考核人
权重
考核原则
业绩指标
定期对公司电器、电力线路进行检查
直接上级、检查记录
直接上级
30%
优
良
中
差
及时发现问题、上报并及时解决
电工岗位业绩考核指标构成表
指标类别
考核指标
信息来源
考核人
权重
考核原则
业绩指标
定期对公司电器、电力线路进行检查
直接上级、检查记录
直接上级
30%
优
良
中
差
及时发现问题、上报并及时解决；保证有关设备稳定、安全运营；及时、完整、精确记录检查成果；发生故障未及时修理的状况不超过1次
及时发现问题、未能及时上报但已解决；保证有关设备安全运营；记录比较及时，完整、精确；发生故障未及时修理状况超过1次，但不超过2次
及时发现问题并上报但未及时解决；有关设备运营存在隐患，不够稳定；完整、精确记录；发生故障未及时修理的状况超2次，未超过4次
未能及时发现或解决问题；有关设备运营不稳定，常常浮现问题；记录不完整；发生故障未及时修理的状况超过4次
解决电器、电力线路故障
报修单、直接上级
直接上级
40%
优
良
中
差
及时、高效、规范
及时、有效、基本规范
及时、有效、不规范
不及时、效率较低、不规范
由客户在每次完毕维修后填写《维修满意度调查表》（百分制）
本项得分为：考核期内所有《维修满意度调查表》平均得分（百分制）*70%
保障电器、线路正常，无事故发生
直接上级、事故纪录
直接上级
20%
由主管领导或有关部门确认发生事故和重大事故；
本项得分为：如发生一次事故扣掉10分，发生一次重大事故本项得分为0
完毕领导交办的其她工作
直接上级
直接上