文档介绍：街访策划书模板
第1篇：创业街策划书
‘青春***
活力校园’
总
策
划
燃烧激扬青春
打造活力校园
目录
一、创业街文化总则二问：方志中
李佳
活动指导：张景贤
总负责：杨亮
活动负责人：许意
袁开翔
梁美华
执行负责人：陈泉姚远宋纯雪陈冬冬
宣传小组
组长：张文副组长：谢彦

组员：院社联宣传报道部及大学生创业协会宣传组所
有成员。
外联小组
组长：李红亮副组长：田登彪
组员：院社联外事交际部及大学生创业协会外联部所有成员。
人力小组
组长：易希副组长：潘伟强
组员：院社联评估中心及大学生创业协会人力组所有
成员。
财务、资料管理小组组长：梁美华副组长：周磊
组员：院社联办公室及大学生创业协会财务组所有成员。
策划小组
组长：丁佳奥副组长：李凌志
组员：院社联网络策划部策划组大学生创业协会组织部所有成员。
摄制小组
组长：杨其长
组员：院社联网络策划部网络技术小组
六、创业街文化描述
1、创业街文化介绍：在许多家庭或者学生在某些物品得不到利用时，地摊便是他们的较好途径。而我们要做的就是为不同的产品，不同的学生，不同的地区进行地摊文化交易。

2、地摊的竞争优势：该行业在目前来说是在我校是很不成熟的，而且发展的空间会非常的庞大，可能会影响我们学校未来的发展情况。七、创业街形式的文化前景
类似的行业在以前高校都有出现过，而且这个行业历史发展源远流长。但根据现在人们的消费指数和学生的消费能力不同，从而导致学校的地摊空前繁荣，所以这个市场会随着该行业的扩展而扩大。然而我学校的地摊却是一个特殊现象，整个校园没有多少个大学生在摆地摊进行创业的，可能是学校风气未成，所以我们就是要为同学们营造这样一种环境。
八、创业街文化营销策略
首先有创业协会内部进行地摊文化，并且设置一些小的奖项。来带动其他同学来参与进来。等声势越来越大的时候，就可以将整个市场进行开阔了。然后所剩余的物品就可以趁着周末的时间去其他地方摆点，而不至于浪费了这个美好的周末了。并且地摊里必须有两人以上才可申请，这样可以有效的避免财源的流失。
九、创业街文化仓储规划
仓储是整个地摊文化最重要的环节之一，直接关系到各个摊主的切实利益。暨：在各摊主确定本校能开展或变通式的开展此次活动后，要切实确定一个货物存储仓库，用以囤货、验货、向地毯摊主发货、结算等，保护货物安全。否则，物质损坏，遗失要承担相应的损失。

需要建立一个仓储负责小组，专门负责仓储货物的进出，清点数量、核准货物的单价，包括商家来货的数量及单价、摊主领货的数量与单价以及当天结束后剩余数量的清点与单价的核准。
十、创业街个人及团体申报程序
1、申报个人及团体填写申请报
十、创业街文化货源供应
由各合作摊主共同确定采购的货物品种及数量，关于采购形式有两种方案：第一、各个摊主直接从商家提货，各担风险，由厂家直接配送。第二、由创业协会承担总活动所需的货物数量及与商家的总结算，由厂家直接配送。第三、由各个摊主自己去大市场进行进货，自己独立承担风险。
十一、创业街文化融资说明
资金来源：
1、学校赞助 2、拉赞助 3、协会投资 4、摊主投资
资金分配：
1、每次活动每个团体交5元给大学生创业协会作为管理费用及租物品资金运转
十二、创业街文化宣传方式
l 为赞助方在学院内拉2－3条横幅
l 进行海报宣传，海报张贴在学校通知栏及各栋宿舍楼宣传版上
l 印制宣