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【年终(niánzhōng)工作总结范文】年终工作总结 年终工作总结ppt
2022年又一年过去(guòqù)，回忆(huíyì)我的工作(gōngzuò)，算是有方案(fāng àn)、有步骤、有重点地完成了帐存在帐实不符的现象，会计报表没有人阅读。在本年某份我对食堂的往来帐进行了一番清理，并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视，往来帐簿的登记也不及时，我又及时与食堂领导进行沟通，请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视，亲自查看往来报表，发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了，有几笔是供给商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急，他已快到退休年龄，担忧这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐和一起与我核对，并一再催促我说：“这些帐早就结了，你写个说明，我签字，把它销掉。以后有问题我负责。〞某某月份，我处理完了这局部往来帐项，主任感到很满意。到此，应收帐由与我核对，应付款由与我核对，她们都很关心每个月的报表，并及时与我沟通，也形成了看报表的****惯，对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。
某、 添加财务报表，丰富报表数据。食堂由a某某部和b某某部两局部组成，因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算，资产负债表并没有分部门核算。本年
某月，我一边学****小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加，新增了“a某某部资产负债表〞，〈a某某部利润表〉、〈b某某部资产负债表〉、〈b某某部利润表〉四个报表，与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部门报表体系，使两个分部的财务状况更加清晰明了。
某、 撰写财务分析报告，为改良食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下，一直为群众所诟病，到底原因在哪里某月份，根据中心领导的要求，我以食堂菜价为切入点，对a某某食堂的财务状况进行了一番调查分析，用了两个星期的时间，掌握了大量的一手资料，为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护，同时又从本钱、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低本钱、降低菜价的可行性分析。不过，由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系，食堂利润持续走低，要想降低菜价还是满困难的，这样也造成了恶性循环，近两年食堂的亏损面越来越大，如何改善管理，吸引食客应该是食堂的当务之急。
三、 做好部门预算决算等突击性的工作，与核算中心其他财务人员密切合作，保质保量地完成预决算任务。今年元月的部门决算我做的仍然是某某效劳中心的决算。某某效劳中心的部门决算都要分成三个单位来完成，工作量很大需要其他财务人员的紧密配合。我们分工合作，由我负责总表，然后分数字，分完数字再由王二、赵四等人输分表，最后再由我来审核分表，离退休人员表那么由张一与李三负责审核和填制，充分发挥了集体的力量，及时地保质保量地完成了年的部门决算。今年我们还完成了两项工作，一项为哪一项固定资产清理，一项为哪一项
部门预算的制定，因为核算中心本级固定资产和人员都不多，所以这两项工作完成得很顺利。
四、 自觉加强品德修养，刻苦钻研业务，提高知识理论水平。
某某年，我一如继往，树立“爱岗敬业、老实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准那么、提高技能、参与管理、强化效劳〞的会计职业道德理念，一方面参加单位组织的职业道德培训，树立正确的人生观和价值观，另一方面在工作中是刻用会计职业首先标准检验自己，要求自己做一名完全合格的财务工作者。在会计业务方面，我适应自己的岗位变化，有针对性地学****有关财务知识，今年我从事业单位会计转做企业会计，小企业会计对我而言是一个新的会计领域，为了更好地完成领导交付的工作，我花了一个月的时间认真研讲读〈小企业会计制度〉，并将之与企业会计制度进行比拟，然后运用到工作中去，从而从一名生手向熟手过渡。除此以外，我还根据自己在工作中的心得体会，撰写了几篇论文，发表在国家核心期刊上，今年某月在〈财会月刊〉发表了论文〈会计核算中心的〉，获得领导好评。
回忆一年的工作，感觉到今年的收获颇多，比方说涉列了〈小企业会计制度〉，对事业会计较少涉及的材料管理、往来帐项管理、本钱管理等方面有了更深刻的认识。同时，今年也有很多缺乏之处。深感缺乏的有两点：一是下食堂的次数较少，跟食堂一线工作人员交流不够，这样一来，对食堂的财务分析就缺乏必要的流程支持食堂的财务管理也就缺乏中间环节的控制，使财务管理的职能削弱，合理化建议也缺乏强有力的数据和流程检验。二是存在惰性心理，有些问题没有深入地思考。