文档介绍：
电子政务规划
手绘风格
适用性原则：
按照经济实用、成熟先进、持续稳定的要求，确定信息系统建设的规模和软硬件档次；
经济性原则：
必须做到避免重复建设和力争节约，对现有的政府信息系统要充分部分的特点，确定相应的开发应用标准和规范，并依据统一的技术规范、业务应用平台、信息指标体系、开发代码和运行管理制度等，保证整个电子政务系统的有机集成和高效运作。
技术和功能层面的细化
◆确定电子政务系统运营的通信网络系统；
◆选用合适的技术开发工具和开发平台；
◆构建安全管理体制，包括安全监测、物理安全、信息安全、网络安全以及安全管理制度等一系列规范；
◆电子政务可靠性保障方案，如数据备份、复杂系统的容错、防病毒、突发事件应急处理办法等；
◆系统扩展性预案，对电子政务系统升级、业务需求扩展等应做出初步的预计，并能做出必要的应对处理。
确立科学的评估方法，明确合理的评估标准
在确定评估方法时，必须采用定性和定量相结合的方法，既要考虑评估方法的可操作性，又要考虑这种方法的科学合理性。
一方面要借鉴和吸收国际上已经成熟的相关标准
另一方面也要考虑本地区、本部门的实际，使评估标准具有一定的灵活性和适用性。
在具体的评估时，必须考虑到电子政务的直接受益者——公众对电子政务的评价和接受程度。
电子政务规划的主要内容
背景分析
目标和任务分析
实施方案分析
实施保障分析
评估与改进分析
背景分析
背景分析主要是对本地区、本部门实施电子政务的外部、内部背景做出全面细致的分析，以进一步认清形势，分清现状，提高对电子政务的认识，取得思想认识上的一致。
国际国内电子政务发展状况和趋势分析；
本地区、本部门在履行政府职能方面所面临的挑战；
公众对本地区、本部门电子政务发展的需求等。
目标和任务分析
电子政务规划的核心任务是要对未来电子政务的发展做出科学的计划和安排，所以，明确电子政务的发展目标和任务是电子政务规划的关键性内容。目标和任务的确定：
既要按时间跨度纵向设计分阶段的子目标和子任务，又要按电子政务业务覆盖范围的不同，从横向的角度确立各个子系统的分目标和分任务，以实现纵横交错，全面兼顾。
实施方案分析
实施方案应包括系统组成、技术实现、网络布局、安全防范、应用体系以及管理体制等内容，概貌性地勾勒出电子政务实施的方方面面。
在电子政务规划中，必须确定实施方案的基本框架以及改进优化的相关要求等。
实施保障分析
组织和领导保障，即从组织机构的设置到领导职能的安排，保障电子政务计划的有序进行；
资金投入保障，即从资金投入的角度，分阶段、分项目对电子政务实施提供相应的保障；
技术与安全保障，即对确定的电子政务计划从技术和安全的角度，提供可供选择的实现方案和措施；
人员和制度保障，即对实现电子政务计划所需要的人员和制度提供必要的保障。
评估与改进分析
评估与改进分析既是对电子政务前期发展提供绩效评估和改进优化的依据，也为其后续发展明确方向和目标。
评估标准要尽量科学合理，有比较强的操作性，改进措施也要切实可行，不能敷衍了事、草率马虎。
国际、国内电子政务规划举例
从电子政务发展的国际经验来看，电子政务规划在国家、地区以及部门的电子政务发展中都起着至关重要的作用；在国内电子政务发展中处于领先地位的地区和部门，电子政务规划同样发挥着不可替代的作用。
国际、国内电子政务规划举例
美国电子政务战略规划
美国是世界上公认的电子政务发展比较领先的国家，在多年的电子政务发展历程中，美国政府不止一次地发布过电子政务规划，其中2002年发布的“电子政务战略——简化面向公民的服务（E-Government Strategy——Simplified Delivery of Services to Citizens）规划”具有较强的代表性，在此做一简略性的介绍。
国际电子政务规划--美国例子
美国2002年发布的“电子政务战略——简化面向公民的服务（E-Government Strategy——Simplified Delivery of Services to Citizens）规划”具有较强的代表性。
战略背景
指导方针
战略
问题
合理化建议
具体措施
管理体制
战略背景
为了推动美国电子政务的发展，美国白宫管理与预算办公室在2001年7月18日宣布成立“电子政务特别工作小组”。它由来自46个政府机构的成员组成，由白宫管理与预算办公室负责信息技术和电子政务的副主任马克·福曼领导。
2001年10月3日，总统管理委员会讨论并通过了该小组围绕“为取得电子政务的战略性进展应采取的重点行动”提出的建议。随