文档介绍：审计推行方案
一、编制依据
依据《中华人民共和国审计法》和重庆市巴南区审计局年度审计计划安排以及区政府交办审计事项的要求，结合审前检查状况，拟定本推行方案。
二、被审计单位基本状况
按审前检查状况填列。此部分应包含工的花费。最后，确立待摊投资的花费总数。
七、审计工作时间
（一）审计准备阶段
包含进行审前检查、编写审计推行方案和送到审计通知书三个阶段的时间。
（二）审计推行阶段
包含审计推行、编写审计工作底稿、编写审计报告征采
建议稿、征采建议及召开交换建议会的时间。
（三）审计报告阶段
包含审计报告审搭理、审计报告(送审稿)、出具最后审计报告的时间。
（四）档案整理阶段
归集、整理审计资料及装订档案的时间。
八、审计人员及分工
审计组组长：xxx
审计组成员：xxxxxx（含邀请中介机构人员）审计分工：
九、工作要求
严格履行审计人员勤政纪律；
严格按要求做好审计日志和审计取证等原始资料累积工作；
严格按《审计项目质量控制方法》做好相关审计文书的编制、复核、整理和归档工
作；
坚持依法审计、脚扎实地的原则。
审计组长：
年月日篇二：审计推行方案
一、组织机构1、机构框图
2、企业内部质量管理系统二、方法内容举措
1、审计工作制度
2、审计工作进度计
划3、审计工作流程
4、项目组人员（含项目负责人）岗位职责5、审计工作的内容、方法和举措
6、有针对政府投资特色应采纳的要点控制方法和举措
审计推行方案
一、组织机构：
1、机构框架图：组织框架及职责分工
委托合同订立此后，依据委托建设项目的规模、特色，委托的详细内容（预先、事中、事后不同样阶段有不同样的工作内容、工作方法、工作要点），企业建立由注册造价师为主组成的专业装备比率合理的项目审计小组。为了使项目人员熟****相关建设项目法律、法规依据、标准、正确掌握政策界限和委托部门的要求，在正式工作前组织培训学****同时对所有项目组人员重申相关工作纪律，认真准时写好工作日志。
a、采纳以下组织形式
b、人员组成及分工
依据受托工程项目的详细专业特色，确立人员组成及分工；一般组成：
组长1人；负责组织、协调、指挥；
专业小组长若干人；负责各专业小组的组织、协调、推行，针对详细问题定方法、定原
则、定标准；
总复核1人由总工担当；负责总控审察质量、研究决定审察中出
现的技术问题；
专业小组成员若干人；在小组长的安排下展开详细审察工作，采集形成审察凭证，编制
审察工作底稿。
2、企业内部质量管理系统：
a、确立项目负责人，明确各岗位职责、审计工作制度指定工作经验丰富的造价工程师
为项目负责人全面负责整个项目组的工作计划安排，任务分配、组织推行、项目小组成员的审
核结论及成就文件。
①项目负责人工作职责：协助企业签署委托合同，拟定审计推行计划，指定审计项目组
成员，按专业分配审计任务，主审详细业务，复核项目组其余人员的审察结论，协调与建设
方、监理方、施工方的工作关系、组织三方查对