文档介绍：财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标构成表
指标类别
考核指标
信息来源
考核人
权重
考核原则
业绩指标
指引、监督和检查本室有关核算工作
直接上级
直接上级
40%
优
良
中
差
对本室有关核算工作予以财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标构成表
指标类别
考核指标
信息来源
考核人
权重
考核原则
业绩指标
指引、监督和检查本室有关核算工作
直接上级
直接上级
40%
优
良
中
差
对本室有关核算工作予以耐心细致的指引；监督和检查本室人员的有关工作，及时上报和解决发现的有关问题；保证本室有关工作及时、精确完毕；无重大差错，或一般性差错不超过5次
对本室有关核算工作予以指引；监督和检查本室人员的有关工作，上报和解决发现的有关问题；保证本室有关工作精确完毕；无重大差错，或一般差错超过5次，但不超过10次
能回答本室有关工作中的问题；监督和检查本室人员的有关工作；本室有关工作基本准时完毕，有少数错误浮现；有1次重大差错浮现，但未导致经济损失，或一般差错超过10次，但未超过15次
未对本室有关工作予以足够指引；对本室人员的有关工作监督和检查不够；本室部分工作未准时完毕或常常浮现差错；有重大差错浮现，且导致经济损失，或一般差错超过15次
抽查本室凭证、记录的填写、留存状况
有关记录
直接上级
20%
优
良
中
差
不定期对本室凭证、记录的填写和留存状况进行抽查；客观记录抽查成果，及时解决有关问题；每月5日前完毕上述工作，有日记录
不定期对本室凭证、记录的填写和留存状况进行抽查；记录抽查成果，解决有关问题；每月7日前完毕上述工作，有周记录
对本室凭证、记录的填写和留存状况未进行有效检查；凭证填写和留存存在少数问题；每月9日前完毕上述工作，有月记录
对本室凭证、记录的填写和留存状况未进行检查；凭证填写和留存存在某些问题；每月9日前未能完毕上述工作，无记录
业绩指标
对驻外会计进行管理
有关记录
直接上级
20%
优
良
中
差
对驻外会计的工作予以积极的指引和监督，及时、客观通报有关状况，解决工作中浮现的问题；每月1