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港口物流园区物流业务选择-港口物流园区战略管理.pdf

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港口物流园区物流业务选择-港口物流园区战略管理.pdf

上传人:住儿 2022/8/12 文件大小:237 KB

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港口物流园区物流业务选择-港口物流园区战略管理.pdf

文档介绍

文档介绍:: .

对地区经济、社会环境的不同影响,从内部实力分析的角
度来看,除了考虑市场占有率以外,还可以考虑吞吐量大
小、赢利能力、管理能力和设施技术能力等重要因素。与
SWOTSWOT相比,在综合考虑了内外因素的基础上,将内部实力相比,在综合考虑了内外因素的基础上,将内部实力
和外部引力指标具体化,增加了可操作性,同时各业务单
位采用相同的指标体系,在一张图上分析,增加了战略选
择的可比性。
 港口物流园区战略选择E-I指标体系如下图所示:一级指标 二级指标 三级指标
市场需求水平
市场增长率
政府产业政策
产业发展规划
腹地产业结构关联度
对GDP贡献
对贸易的贡献
外部引力指标 对就业的贡献
对税收的贡献
港口自然条件、港口实施条件
条件 铁、公、水集疏运条件
多式联运协调
对大气污染、对环境生态影响
对环境生态影响、对当地居民
的影响
对城市交通的影响一级指标 二级指标 三级指标
物流量(吞吐量)作业水平
市场占有率
物流量(吞吐量)比重
机构上的重要性
作业成本、管理成本、基础设施成本
总体赢利水平、单位赢利水平
投资回报
内部实力指标
内部管理 水平、团队协作精神、应变能力
市场开拓能力
信息化管理水平
外部合作能力
人员技能、专业化程度、运作经验
设备能力、信息化装备
货物作业效率、单证流转效率
水平 核心业务、相关服务、信息服务质量评价 11.外部引力指标.外部引力指标