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关于我国人力资源管理与发展趋势的思考
对于一个企业的进展来说，企业进展需要三大资源，这三大资源分别是物质资源、人力资源、财力资源。在企业进展的三大资源当中，物质资源是比较固定的，物质资源本身是无法获得升值的，财力资源和物质资源一2
关于我国人力资源管理与发展趋势的思考
对于一个企业的进展来说，企业进展需要三大资源，这三大资源分别是物质资源、人力资源、财力资源。在企业进展的三大资源当中，物质资源是比较固定的，物质资源本身是无法获得升值的，财力资源和物质资源一样都是固定资源，除此之外，物质资源和财力资源只有在人力资源的作用下才能发挥作用，因此，在企业的进展当中，人力资源起着关键的作用。而人力资源管理对于人力资源的进展来说，事关人力资源的进展潜力。因此，为了使企业能够更好地进展，就需要对人力资源进行相关的争论。
一、我国人力资源管理的进展趋势
随着时代的不断进步，人力资源管理越来越被企业所接受，然而随着时代的进步，人力资源面临的社会环境也在发生变化，因此，随之而来的人力资源的进展问题也在发生着相应的转变。本文通过以下几个方面呈现了人力资源的进展趋势。
（一）人力资源管理部门的职能不断得到弱化
随着时代的进步，我国的经济进展模式面临着转型，当前，我国需要从经济进展的粗放型模式转向经济进展的集约型模式。随着经济进展模式发生转变，社会的企业类型也在发生着相应的转变，在社会经济进展中，一些科技含量高，经济附加值大的小型企业如雨后春笋般不断获得壮大。然而，由于这些企业的规模比较小，所以为了削减企业的不必要开支，这些企业的管理部门往往会选择将不同的管理部门浓缩在一起，在通常状况下，这些小企业往往会选择将人力资源管理部门和行政管理部门融合为一个部门，通过对这两个部门的融合，就使这些小企业在管理的工程中，使公司的成本得到大大降低。除此之外，即使在国外的企业管理当中，一些比较大的跨国公司也会选择让各个部分的企业建立起自己相对独立的管理部门，节约企业内部的管理成本，从而增加自己的竞争力。综上所述，随着时代的进展，为了增大自己的竞争力，企业的人力资源管理职能也在慢慢弱化。
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（二）人力资源管理的微观职能明显得到分化，宏观职能得到强化
在传统的条件下，企业的人力资源主要分为四个主要的部分，这四个主要的部分包括企业对人力资源的配置、企业对人力资源进行的开发、企业对人力资源赐予相应的薪酬以及人力资源制度建设。随着科技水平的不断进步，尤其是计算机技术的飞速进展，58同城、智联聘请等一批网络聘请网站的富强，使传统的聘请模式发生了巨大的变化，因此，企业特需要依据市场现实状况的巨大变化对企业的管理部门的职能进行相应的调整。
随着时代的不断进步，新时代催生出了新的要求，这就致使企业的人力资源管理职能在某些方面弱化的同时，在另一方面却得到了不断的强化。随着我国市场经济改革的不断加剧，市场经济的竞争特征得到了进一步的强化，因此，面对市场的巨大竞争，市场的风险也在进一步增大，这就要求其企业需要对不断变化的市场竞争进行足够的重视，不断强化人力资源在分析市场的竞争风险，制定企业进展战略的职能。
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综上所述，随着时代的不断进步，时代的进展对企业的人力资源管理进展提出了新