文档介绍：项目融资股权分配
一般而言，技术(包含管理技术)最多只好占30%干股，别的项目又属于你个人的，这块也最多只好占30%干股，因此你一分钱不拿可以占到60%干股。其余人出资只好依据比率分配节余的40%干股。理论
项目融资股权分配
一般而言，技术(包含管理技术)最多只好占30%干股，别的项目又属于你个人的，这块也最多只好占30%干股，因此你一分钱不拿可以占到60%干股。其余人出资只好依据比率分配节余的40%干股。理论上是这样，但现实是，一可能你的合伙人根本不认识技术和项
目参股的比率，二是就算是懂一些，也不行能让你每项都占到最多
的30%干股。并且人都希望利益最大化，你以为你有项目和管理，但他们会以为他们出全额资本，你一份没拿，各自都会以为“我”才是重点。特别是跟朋友，这个更难搞，自然你可以找天使基金，但是那个可能会受骗项目，也可能会得不到太多的股份，天使基金自己也是靠压迫创业人来盈余的。
最好的方式是，你收集好资料，开诚宣布地和投资人谈一下，看技术和项目他们能最多让你分别占多少干股。
自然若是对方实在达不到你的要求，反正项目和管理都是你在做，可以先签三年合作协议，等你有资本了，今后可以一个人重头再来，毕竟钱好找，项目和经验难找，主动权最后仍是在你这边。
定股
1、期权模式
股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容重点是:企业经股东大会赞同，将预留的已刊行未公开上市的一般股股票认股权作为"一揽子"酬金中的一部分，以早先确立的某一期权价格有条件地无偿授与或奖励给企业高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的期间内做出行权、兑现等选择。
设计和推行股票期权模式，要求企业一定是公众上市企业，有合理合法的、可资推行股票期权的股票本源，并要求拥有一个股价能基本反响股票内在价值、运作比较规范、序次优异的资本市场载体。
已成功在香港上市的联想企业和方正科技等，推行的就是股票期权激励模式。
2、限制性股票模式
限制性股票指上市企业依据早先确立的条件授与激励对象必然数目的本企业股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标吻合资权激励计划规定条件的，才可销售限制性股票并从中获益。
3、股票增值权模式
4、虚构股票模式
定人
定人的三原则:
1、拥有潜藏的人力资源还没有开发
2、工作过程的隐蔽信息程度
3、有无专用性的人力资本累积
高级管理人员，是指对企业决议、经营、负有领导职责的人员，包含经理、副经理、财务负责人(或其余履行上述职责的人员)、董事会秘书和企业章程规定的其余人员。
经邦三层面理论:
1、核心层:中流砥柱(与企业共命运、同发展，具备牺牲精神)
2、骨干层:红花(时机主义者，他们是股权激励的重点)
3、操作层:绿叶(工作可是一份工作而已)
对不同样层面的人应该不同样的对待，经常很多时候骨干层是我们股权激励计划推行的重点对象。
准时
股权激励计划的有效期自股东大会经过之日起计算，一般不高